文档介绍：of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres h
of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist
of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist
of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist
员工充值卡管理方法
为了标准公司员工用餐、用水、用电管理，特制定员工充值卡管
理方法。
一、管理部门
后勤效劳中心负责对员工餐费、水电费进行统计，负责刷卡设备
及业务管理，充值卡的办理、充值等。
  财务部负责对员工充值款项的收取和审核。
 二、具体管理方法
〔一〕充值
1、首次充值金额按每月26天餐费 260元进行预充值，根据各部门申报的实际在岗人员，按每人月出勤26天计算中餐数，中餐标准为每人每餐 10 元，即26×10 ＝260元，部门负责人每月2、3号负责收取本部门消费卡到办公室对中餐经费进行再充值。公司充值的260元餐费只能用于中餐消费，不能用于早、晚餐或其他消费。
2、首次发放充值卡由后勤效劳中心发放给各部门负责人，再由部门负责人发放给本单位员工。领取充值卡时，要在领取充值卡登记簿上签字。实习生必须缴纳20元办卡押金，待转正之后退还。
3、公司给各部门配发一张商务卡，商务卡消费与部门费用挂钩，由部门主管申报金额，用于各部门加班及活动接待安排。
4、每月2日下午后勤效劳中心负责对本月员工实际中餐情况按部
门、员工进行统计打印，财务部门根据统计结果表核定员工下月充值
金额，员工本月实际用中餐数额即为下月充值额度，后勤效劳中心凭
财务核定的充值金额进行充值，并在每月3日必须完成全部充值工
作。
of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leadin