文档介绍：Prepared on 22 November 2020
物流系统规划
一·物流系统规划治理结构与类型，每种类型结构有哪些特征
物流系统的治理结构是指物流系统中资源配置的管理机制和控制方法。
1·多边治理
Prepared on 22 November 2020
物流系统规划
一·物流系统规划治理结构与类型，每种类型结构有哪些特征
物流系统的治理结构是指物流系统中资源配置的管理机制和控制方法。
1·多边治理
参与物流市场资源交易各方的身份并不重要。
交易各方通过合同确定交易关系。
赔偿有严格规定。
合同出现纠纷时刻衣襟第三方机制---法律
2·三边治理
三边治理是指通过物流资源的需求双方，供给方和第三方来共同治理的模式。
偶尔进行的交易。
高度专用性物流资源的交易。
3·双边治理
交易是重复发生的，不是一次性，偶尔发生的。
交易所需的资产是高度专用的。
交易是非标准化的。
4·单边治理
交易高度专用化
交易与企业的核心业务有很强的相关性。
企业实行垂直一体化，多种经营时的总收益为最大。
二·物流系统规划的概念和意义。
概念：
意义：
物流规划的重要性与物流本身的特殊性有关。
物流的涉及面非常广泛，需要各方共同遵循规划。
物流过程本身存在效益背反现象，需要有规划的协调。
物流领域容易出现严重的低水平重复建设现象，需要有规划的制约。
物流领域的建设投资，尤其是基础建设的投资规模巨大，需要有规划的引导。
要跨越低水平的发展阶段，实现我国物流的跨越式发展，需要有规划的指导。
企业发展对物流规划的需求。
三·物流园区有哪些类型。
①·按物流服务地域：国际物流园区，全国物流园区，区域物流园区和城市物流园区。
②·按服务对象：生产企业服务的物流园区，为零售业服务的物流园区，面向全社会的社会型物流园区。
③·按主要功能：配送中心型物流园区，仓储型物流园区，货运枢纽型物流园区。
四·什么是物流战略管理
指物流经营者在构建物流系统过程中，通过物流战略设计，战略实施，战略评价与控制等环节，调节物流资源，组织结构等，并最终实现物流系统的宗旨和战略目标等一系列动态过程的总和。
五·供应链设计的主要步骤。
①·分析市场竞争环境
②·总结分析企业现状，主要分析企业供应链管理的状态。
③·针对存在的问题提出供应链设计项目，分析其必要性。
④·根据基于产品的供应链设计策略提出供应链设计的目标。
⑤·分析供应链的组成，提出组成供应链的基本框架。
⑥·分析评价供应链设计的技术可行性。
⑦·设计供应链。
⑧·检验新供应链
⑨·完成供应链设计
六·物流系统概念并列举构建物流系统目的，物流系统规划设计框架。
概念：物流系统就是若干相互关联，相互作用的要素组成的能够完成物流活动，具有物流功能的有机整体。
目的：
①·将货物按规定时间、数量送达目的地
②·合理配置物流设施，维持适当的库存。
③·实现物流作业省力化、效率化。
④·维持合适的物流成本。
⑤·实现从订货到出货全过程信息顺畅流动。
框架：
调查分析------需求预测-----规划----方案评估-