文档介绍：会议通知的格式及范文 [物业公司预算会议通知+编制要求+编制说明]
关于召开2022年预算布置会议的通知公司各部门：
根据公司“早编预算，细编预算”的要求和《***物业公司预算管理办法》等文件精神，经研究，决定召开公司202
会议通知的格式及范文 [物业公司预算会议通知+编制要求+编制说明]
关于召开2022年预算布置会议的通知公司各部门：
根据公司“早编预算，细编预算”的要求和《***物业公司预算管理办法》等文件精神，经研究，决定召开公司2022年预算布置会议。现将有关事项通知如下：
一、会议时间 11月23日（星期一），上午9:00开始，会期半天。
二、会议地点物业公司报告厅三、会议内容 2022年部门预算编制四、与会对象公司财务人员，各部门负责人及相关工作人员会议重要，请与会人员安排好工作，准时参加会议。
联系人：**；
联系电话：1881234****。
       ***物业公司财务部 2022年11月20日关于2022年全面预算编制要求 2022年预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，收入预算编制全面真实，积极稳妥；
支出预算编制统筹兼顾、保证重点、勤俭节约。申报均应全面、真实编制。
一、总结上年度财务预算工作情况　　各部门对16年度预算执行情况进行总结，回顾上年度预算工作中存在的问题，对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因进行说明，总结工作经验及本年拟采取的相关整改措施及办法。
　　二、本年度预算工作组织情况　　预算工作组织情况主要由财务部与计划部牵头，整合包括公司预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程，以及预算审核情况等。
　　三、本年度预算编制基础　　预算编制基础主要包括：《企业会计准则》《***物业公司预算管理办法》，以及公司编制年度财务预算的基本编制依据、所采用的基本假设及其论证依据。
　　四、预算编制的内容　　预算的编制至少应包括：
（一）预算年度营业收入及成本发生情况，以及增减变动金额和原因。
（二）预算年度期间各项费用的发生情况，各部门费用的预算应遵循ABC法则，原因明了，重点突出。
　　（三）预算年度职工薪酬情况，具体包括职工薪酬增减变动情况，薪酬在成本及收入中的占比情况说明，以及薪酬税收筹划预算等方案。
（四）其他需要说明的财务指标。
　　五、预算执行的监督　　确保预算执行的有关制度保障和监督、评价、考核等措施。
确认各项监督程序及监督负责人。
六、其他需要说明的情况此次预算编制工作时间紧、任务重、要求高，请各部门认真组织填报。预算编制完成后，须经本部门主要负责人签字盖章，请于12月15日前将第一版预算的纸质版和电子版同时提交财务部汇总。
***物业公司财务部 2022年11月23日 ***物业管理公司2022年度财务预算编制说明   根据2022年公司经营情况，预测2022年度相关指标如下：
一、预计营业收入计划2