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（建筑工程管理）工程管理
于该项工程所在地有成群栖息的候鸟和大片红树林，
为确保环境不受破坏，开工之初就做了非常周详的环境保护计划，施工以来承建
方在噪音控制、空气、水体、藻类、鸟类监测方面做了大量的工作，措施到位，
至今也未出现任何污染事故等。在这里，如果施工方不顾环境而施工，后果是很
严重的。相信我们且不想得到壹座桥而失去壹片森林，而法律在这里提供了保障。
外圆内方的管理者
管理学方面的课程是工程管理的另壹只脚，如组织行为学、市场学等。如何和人
相处打交道、沟通交流是作为管理者个人魅力的直接体现，既适时的体现出大度灵活，又能坚持自己的原则。
此外，计算机相关软件的应用和熟练操作、外语的听说读写、针锋相对的商务谈
判……都是工程管理专业学生必须具备的能力。可见，壹个工程管理人员是个多
面手。或许也有人觉得工程管理专业是万金油，到哪里都能够用。对于工程方面
的综合知识和多样素质使你比学经济的更能胜任工程的管理工作。学经济的或者
管理的，没有工程方面的知识，无论如何都是做不来工程管理的管理者的。
同时，工程管理专业的学生仍应争取早日考取相应的资格证书和英语水平证书。
证书：注册质量工程师、监理工程师、安全工程师、设备监理师、造价工程师、
评估师、咨询工程师等等资格证书。
关键要结合自己的职业定向来选择考取相应的证书，以增强自己的就业竞争力，
当然最主要仍是为自己的职业发展助力。
英语：英语壹定要学好，如果你轻松通过四、六级考试的话，能够继续考个商务
英语（BEC）。
工程管理——尤其是建筑施工项目管理，作为就业方向，是壹个要有勇气的选择。作为项目
管理的范畴，这个方向前景无限。只是，必须经过时间的磨练。应该说，将来优秀的建筑工
程管理人员，将大多数是从施工壹线出来、而且经过各类专业技术工作的磨练（从内业到外
业）的人员。没有技术方面的专长、对建筑技术的全面了解，不可能做好项目管理。而众多
的技术专才且非都能成为真正意义的项目管理人员。
目前的注册项目经理应该算工程项目管理的代表人物。但我国目前真正意义的项目经理不多，
很多挂名的项目经理是 X 公司的领导或部门的领导，或者是仅持有证书、且不真正参和项目
的技术人员。对项目的管理太趋于宏观、甚至徒有虚名。根本问题是工程承发包管理体制的
不成熟。我们目前无法回避在承接工程业务上很多是私人（或个人）唱主角的问题，相应的
工程承包 X 公司变成了私人（或个人）的依附，因此 X 公司在项目管理上往往要被承接业务
的个人的意愿所左右，造成目前项目经理普遍责、权、利无法统壹。暂且抛开“利”不谈，
试问没有相应的“权力”，如何实现“责任”！？这是目前工程项目管理的最关键问题所在！
——不是技术、不是管理能力、也不是管理制度的问题，而是外部体制的问题！
当然，我们不必因噎废食。相信我们的政府、市场能解决好此问题。即使在西方发达国家，
也不能回避私人承接业务上的作用，关键在于其市场制度明确各方面的责权利。行业、市场
制度完善，促使项目管理按照规范程序来走，而背后的利益通过市场成文、不成文的规定得
到很好的划分，使得项目管理走上专业化轨道、远离个人意志对管理工作本身的影响。作为我们有志从事此行业的人，必须要做的事是打好基础，经过各项具体工作的艰苦磨练
——从技术工作开始。然后将进行更有挑战性的管理技能的磨练。（施工技术无法涵盖人员、
造价、市场、合同等诸多方面）。管理技能无法从壹般大专院校或是什么 XBA、XMP 之类研
修课程直接学到（那些课程是实践的总结和升华，没有实践基础不要参和），只有从实实在
在的项目壹步步着手。
建筑工程管理包罗万象，可学到的东西跨越建筑本身、外延无限，其所需技能可实施于诸多
领域。因此这个就业方向前景无限。
工程管理专业就业前景
默认分类 2010-07-1511:38:51 阅读 108 评论 0 字号：大中小订阅
专业就业状况及趋势
工程管理专业的就业领域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地产运营以及金融、宾馆、贸易等行业
部门的管理工作。这壹专业涉及就业领域对人才的大量需求比较普遍。从银行证