文档介绍：第一章工程概述
一、工程概况
(一)工程基本情况
工程名称
中国社会科学院院部科研大楼改造项目
工程地点
北京市东城区建国门内大街5号
建设单位
中国社会科学院基建工作办公室
监理单位
建研凯勃建设工程咨询有限公司
设计单位
北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司
北京中京恵建筑设计有限公司
承包单位
北京艺诚园装修设计有限公司
开工日期

竣工日期

工期天数
218
质量目标
合格
合同价款
装饰装修

承包方式
总承包
(二)采暖设计
1、在室外的换热站提供热源:供回水温度80/60℃。
2、采暖室外计算温度:-9°c。
3、室内计算温度:办公室:22°c 会议室 22°c 卫生间:18°c
4、本项目建筑面积约为43000m,供暖热负荷为2100kw。
5、采暖热媒:热力站提供的热水,温度按80~60°c计.
6、本工程采用钢制散热器,挂装,。采用的散热器为钢三柱散热器,型号为:3067,3047.
7、系统形式为:上供下回单双管形式,供水管设在十五层,回水管设在地下层。
8、设计中所注采暖管道安装标高均为管中心标高。
9、立管穿楼板处应加套管,,如遇交叉管道应绕行。
(三)工程特点及难点:
(1)拆除管道工程量1250米;暖气片拆除工程量240组;
(2)本工程是改造拆除工程,施工作业面小,交替施工,并且楼内仍有办公人员工作,因此安全、消防工作是本工程中非常重要的工作,因此,我公司将建立起一套行之有效的安全管理体系及措施,确保施工人员及工作人员的安全,确保工程的改造拆除工作,在工期内顺利完成改造拆除工作,为贵司的工作顺利开展奠定基础。
(3)拆除工作势必造成相对较大的噪声和振动,然而在该层内仍在正常办公,为了减少对本楼层内人员,及职工的正常工作与休息,我公司将严格执行拆除时间上的要求,并且在拆除时严禁使用大锤拆除施工。
 (4) 本次拆除工作要在规定的时间内完成,这就要求我们采用合理的施工安排,拆除流程以及拆除方法,保证在15天内将全部改造拆除项目顺利完成。
(5)本工程拆除项目多,因此要做好拆除准备工作,严格按照拆除流程施工。
第二章施工准备及部署
一、组织机构框架图及职责
(一)、组织机构框架图
技术负责人
质检员
资料员
安全员
暖通施工员
项目经理
(二)、各级管理人员的职责
:负责整个工程的系统管理,人员调度,技术支援,协调与甲方及其他管理部门的关系,签送工程联系单,组织工作人员编制整个工程的进程计划表,指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。
:负责施工方案的编写,制定施工工艺流程;负责组织施工图纸的会审工作及综合管线图的绘制,负责工程质量监督。
:参加图纸会审,贯彻质量计划,编制工程的施工方案,对班组进行详尽的技术交底并监督执行,参加分部工程以及隐蔽工程的验收,并及时填写各种施工技术资料和工程变更洽商记录。
:指导督促施工管理人员严格执行相关规定,按要求进行原始资料的积累。负责检查监督班组每一步的施工质量,关键部位要实测实量,对重大质量隐患,有权责令停工返修。
:负责施工现场的安全、消防工作,及时发现安全消防隐患并向有关人员提出、纠正,出现安全问题向上级安全部门报告;负责检查安全消防技术交底,并监督实施,严禁违章作业。
:负责工程图纸及工程资料的收集、整理、发放、归档等管理工作;负责对内对外协调联络、信息沟通;负责外来文函收发、交接及保管工作。
二、施工准备
(一)、劳动力准备
,确保在不同的施工阶段能够提供充足的劳动力。
。
。
,在进场前进行培训教育,内容包括安全施工、文明施工、技术交底以及现场各项规章制度等。安全文明施工要组织书面考试,考试合格后方可进场工作。
(二)、劳动力保证措施
为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。
,对工人进行各种必要的培训,关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。
,竞争上岗,使劳动力保持高度的责任心和上进心。
、安全、文明施工等方面的教育。
,让工人了解施工方法、质量标准、