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上传人:suijiazhuang2 2022/8/13 文件大小:10 KB

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运维服务项目.docx

文档介绍

文档介绍:XX系统运维服务项目
信息安全风险评估报告
文件编号:
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生效日期:
信息安全风险评估报告
一、 风险评估目的
针对公司为客户提供IT服务过程中的可能存在的风险进行评估,并采取必要XX系统运维服务项目
信息安全风险评估报告
文件编号:
当前版本:
编 制:
审 批:
生效日期:
信息安全风险评估报告
一、 风险评估目的
针对公司为客户提供IT服务过程中的可能存在的风险进行评估,并采取必要的措 施,保证满足客户需求和公司的信息安全方针和目标。
二、 风险评估日期
20XX-X-X
三、 评估小组成员
XX、 XX、 XXX
四、 评估方法
本次信息安全风险评估采用定量的方法对资产进行识别,并对资产自身价值、信 息类别、保密性、完整性、可用性、法律法规合同及其它要求的符合性方面进行分类 赋值,综合考虑资产在自身价值、保密性、完整性、可用性和法律法规合同上的达成 程度,在此基础上得出综合结果,根据制定的重要资产评价准则,确定重要资产。
对信息资产的威胁及薄弱点进行识别,并对威胁利用薄弱点发生安全事件的可能 性,以及在资产自身价值、保密性、完整性、可用性、法律法规合同的符合性方面的 潜在影响,并考虑现有的控制措施,进行赋值分析,确定风险等级和接受程度。
资产(Asset)是组织要保护的资产,它包括硬件、软件、系统、数据、文档、服 务、人力资源等。
威胁(Threat)是指可能对资产或组织造成损害的事故的潜在原因。它可能是人为 的,也可能是非人为的;可能是无意失误,也可能是恶意攻击。
薄弱点(Vulnerability)是指资产或资产组中能被威胁利用的弱点。它们不直接对 资产造成危害,但薄弱点可能被环境中的威胁所利用从而危害资产的安全。
风险(Risk)是特定的威胁利用资产的一种或一组薄弱点,导致资产的丢失或损害 的潜在可能性,即特定威胁事件发生的可能性与后果的结合。资产、威胁、薄弱点及 控制的任何变化都可能带来风险的变化,因此,为了降低安全风险,应对环境或系统 的变化进行监视以便及时采取有效措施加以控制或防范。
控制措施(Controls)是阻止威胁、降低风险、控制事故影响、检测事故及实施恢
复的一系列实践、程序或机制。
在风险计算时,考虑了资产的重要程度,威胁利用薄弱点导致安全事件发生的可 能性,安全事件一旦发生对资产的影响程度,以及已采取控制措施的有效性。根据所 计算的风险值确定风险等级,并对所有风险计算结果进行等级处理。
综合考虑风险控制成本与风险造成的影响,制定了风险接受准则。对可接受风险, 保持已有的安全措施;对不可接受风险,则采取安全措施以降低、控制风险。
五、 评估过程
在项目工程部的组织下,成立了本次风险评估小组,编制了风险评估计划。通过 对各部门内审员的阶段式培