1 / 8
文档名称:

试用期自我评价8篇 试用期转正自我评价.docx

格式:docx   大小:15KB   页数:8页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

试用期自我评价8篇 试用期转正自我评价.docx

上传人:mama 2022/8/14 文件大小:15 KB

下载得到文件列表

试用期自我评价8篇 试用期转正自我评价.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:试用期自我评价8篇_试用期转正自我评价
试用期自我评价一
经过一个多月的试用期,自己努力了,也进步了不少,学到了许多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学****和熬炼的机会。
在各部门的帮助和支持下,我做好统筹及上传下达职、离职、人事调动及晋升的最新动态,调整《人员编制表》,并于每月5日前上报集团。另外,依据人员盘点的需求,又对报表进行了设计和分解,重新制定了以管线为单位的人员明细,给各项人员统计工作供应了便捷的参考。
第四是建立了聘请系统分析台帐。许多人都会带着错误的观念去谛视聘请工作,他们往往会以招人时间的长短去衡量聘请工作的效率。其实,聘请工作有着50%以上的浮动因素,这些因素涉及到社会政治、人才市场、行业动态、以及重大节气等诸多方面,其中,任何一项因素的波动,都会干脆影响到聘请的效果,简历数量稀有、中段人才隐匿等问题就是最快、最干脆的体现。建立聘请系统分析台帐,可以全面的了解日常聘请动态,通过其中的汇总分析表,更能直观的分析聘请效率。从而,体现出真正的工作价值和劳动成果。目前,这套系统台帐经过多次了调整之后,已经正式的投入运用。
第五是起草《高校生培育操作规程》文稿,秉承公司优秀的企业文化,把人才作为企业发展的一大战略。我司制定了《高校生培育操作规程》,并以选择及培育下一代业务骨干为目标,为高校生供应一条良好的发展途径,帮助他们深化企业文化、驾驭公司业务的多方面学问及技能,逐步培育出一批会做生意的优秀青年人才,为实现“七个三甲、三个第一”的战略发展目标奠定坚实的基础。目前,这套规程的已经初具雏形,有待后续进一步完善。
第六是日常人员聘请,入职以来,我完成了2名协保司机、2名出纳、1名土建工程师、1名工程管理工程师、1名土建审核师、1名工程资料员以及多名实****生的聘请任务。完成的后续工作有:妥当支配新员工入职体检、oa通报、试用期状况跟进等等。
第七是行政工作帮助协作张总完成了多项行政工作,如管理费用预算、选购 费用核价、全员营销活动的车辆支配等等。
总的来说,这两个月的工作对我是特别有帮组的,是我融入公司的桥梁,是进入公司的第一步,在以后的工作中我肯定再接再厉,争取做一名对公司有用的优秀员工。
试用期自我评价三
不知不觉中在xx公司已经过了x个月的试用期。在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我对于工作一贯虚心谨慎、仔细负责的工作看法,从来没有变更过。
在本部门工作中,我始终严格要求自己,仔细刚好地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学****不断改正工作中的不足;对于集团及公司的制度和规定都是仔细学****并严格贯彻执行;另外,本人具有很强的团队合作精神,能很好的协调及沟通,协作各部门负责人落实及完成公司各项工作,并热心帮助其他同事,与人相处和谐融洽。
在过去的x个月中,通过不断的学****和自我提高,已经适应了自己的本职工作,但是对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但是我信任,通过公司领导及同事的悉心指导和帮助,我肯定能在今后的工作中更好的提高自己的业务水平和综合素养,更好的完成本职工作,不断谋求与企业的共同发展!
试用期自我评价四
三个月的试用期转瞬就到了,在这三个月中,我较快地适应了新的工作,融入了新的团队里,也得到了同