文档介绍：低值易耗品管理规定
低值易耗品管理制度
第一部份:总则
1(目的:为了进一步节约成本，规范公司低值易耗品管理工作，提高采购、库存、发放的计划性，提高办公服务效率，特制定此规定。
2(适用范围:本规定适用于公司全体员工。(包括外 灯泡灯管、灯管、电源插座 电料工具、电池、梯子、手电筒、电料开关 :
(
分类 库存类 非库存 类别
印刷/礼品 信封 公司宣传册、宣传牌、KT板 .“办公用品类”“劳保类”中用于公司对外的活动、会议、宣传的所有费用支出部份。 :
分类 库存类 非库存 类别
家具类(低于2000 办公桌、各种座椅、工作台、沙发 元/单位)
家电类 电视、冰箱、微波炉、饮水机、电暖气 5(低值易耗品管理职责:
:
管理人员:人事行部指定行政专员，负责办公用品的入库、库存保管、发放、费用分摊等 各地区:分公司由人事行政部指定专人负责，除分公司外的办事处由各部门指定专人负责办公用品的入库、库存保管、发放等
领用人:部门指定专人负责低值易耗品的领用，回收，管理。
使用人:公司各部门员工对低值易耗负有保管与节约责任。
第二部份:低值易耗品采购管理
注:低值易耗品采购管理详细要求与规范，请见采购相关规定。
第三部份:低值易耗品库房管理
:
:(库房备存物品，由易耗品管理员有计划的进行补充。) :(参见易耗品库存物品表单)
:每月二次补充库存，补充库存日期为15日，28日。 :易耗品管理人员，根据红线库存及部门需要汇总后进行办公用品的库存需求、补充、入库、保管、发放，分摊费用并在每月月末进行人均分析报告上报。 (属计划性低值易耗品)如:信封、手提袋等，需公司VI部门共同参预确定印刷品的设计、材质、规格等详细要求，并参预招标谈判，打样共同确认签字后实施制作。
:各部门的礼品、印刷、小家电、宣传品等，由各部门根据市场需求进行提出，并验收、存放、发放出寄、盘存数量后，每月月底(28日至30日)报人事行政部门相关管理人员汇总数量。
:
:易耗品管理员制定《易耗品库清单》并标注库存红线数量，等于或低于红线库存数量时，进行请购，请见“采购管理制度”
:低值易耗品到货后，由易耗品管理员按《采购申请单》和《易耗品采购计划清单》验收，核对名称、规格、数量、单价、金额、质量等，无误后填写《入库单》后入库。
:采购专员确定购买易耗品事项后通知库房主管人员，确定库存场地及接收。
:供应商送货——核对《采购申请单》《易耗品采购计划清单》——填写《入库单》——录入电子版《易耗品月购入明细表》
:库房管理员根据库存场地情况，分堆或分架进行存放物品，并做出明确的标注，按物品种类、规格、等级、存放次序、分区堆码，不得混乱堆放，每周进行整理，详细要求见《库房管理规范》。
:低值易耗品领用，领用人填