文档介绍：: .
     设计评审
(OTPV or Supplier)
新产品准备会
管理 /管控
           Supplier         Supplier Supplier-Related
         质量状况       改善措施 工程变更
监督与
重复AUDIT
商务季度评审会
 持续改善计划
BPICONFIDENTIAL
流程图√CONFIDENTIAL
Supplier 资源战略
 Supplier 评级（ A, B, C or I, II, III）
 Supplier 管理方针
  联合团队
  联系实际，灵活推动
  考虑政府部门的相关政策CONFIDENTIAL
调查/ 问卷
 公司的基本咨讯/管理团队/员工人数&生产设备/认证/客户群/文献/质量体系
给 supplier一个初步的评估（评分）
给Supplier一段时间自我整顿/准备正式稽核CONFIDENTIAL
调查/问卷 – 基本内容
公司基本资料
名称/地址 & 位置
联系方式
子公司/控股公司
贸易 & 产品
投资 & 年收入状况
管理团队
总裁 &总经理
制造部经理 &品质部经理
市场/销售经理
财务经理CONFIDENTIAL
调查/问卷 – 基本内容
员工/设备
员工总数/品管人员总数/工作时间/倒班状况
现有厂房面积/发展计划
现有产能/发展计划
转承包商 & 坐落位置
主要业绩 & 检测设备
相关认证
ISO9000
ISO14000
UL/ CE
其他 : .