文档介绍：质量事故调查报告
质量事故调查报告
要去了解一件不明白的事情时，我们须要调查清晰状况，并具体地钻研所获的材料，最终形成调查报告。好的调查报告都具备一些什么特点呢？下面是我整理的质量事故调查报告，欢迎大家共享。
质量事故调查质量事故调查报告
质量事故调查报告
要去了解一件不明白的事情时，我们须要调查清晰状况，并具体地钻研所获的材料，最终形成调查报告。好的调查报告都具备一些什么特点呢？下面是我整理的质量事故调查报告，欢迎大家共享。
质量事故调查报告1
一、质量问题发生时间：
20xx年3月19日、23日。
二、质量问题发生部位及状况：
NPR仪征工厂主厂房Ⅰ区20xx年3月16日第一次浇筑的1-B1-C、1-D/1-2～1-7轴、20xx年3月20日其次次浇筑的1-A/1-5～1-8轴。基础短柱拆除模板后，先后发觉混凝土基础短柱根部存在蜂窝麻面，其中1-B/1-2、1-C/1-7、1-D/1-4、1-A/1-5轴4个基础短柱根部存在孔洞、漏筋现象，存在严峻质量问题。
三、缘由分析：
1、由于施工操作人员浇筑混凝土施工时责任心不强、操作技能差，并且未根据操作规程、技术交底要求进行操作，对混凝土振捣不够或过振，导致基础混凝土结构出现蜂窝、麻面、孔洞、漏筋现象。
2、现场管理人员技术交底后施工过程质量限制不到位，未仔细按技术交底要求落实。
3、质检人员在施工过程中检查限制频率不够，在混凝土浇筑施工时未进行跟踪旁站监督。
由于以上缘由导致质量问题的发生。
四、质量事故损失。
企业信誉受到损害，同时造成项目延误工期，并造成人工、材料、机械奢侈。
五、质量问题责任处理看法：
1、由于刘玉平施工队操作人员对浇筑基础混凝土质量重视不够，操作人员责任心不强、操作水平差，是造成质量事故的主要缘由，并造成人工、材料、机械奢侈。依据项目部的有关规定对刘玉平施工队处以1000元罚款，操作工人罚款200元，现场返工所用人工、材料、机械费用全部由刘玉平施工队自负。并对不符合现场施工质量要求的人员在20xx年3月24日前一律清退出场。
2、项目部现场管理人员因现场管理不到位，未严格执行项目质量管理制度，依据公司及项目部的有关文件对相关人员惩罚如下：唐志荣因质量管理不到，负主要责任罚款200元；杨风洲因未按技术交底要求组织施工，是导致质量事故的`干脆责任人，负组织不力责任罚款200元、刘宗佑负技术交底及技术指导不到位责任罚款100元、王新国负现场施工过程旁站监督不到位责任罚款100元。
3、通过此次事务的发生，项目部将引以为戒，进一步加强内部的各项管理工作，加强对项目管理人员及全部施工人员的质量、平安、文明施工的教化工作，提高大家的意识，杜绝类似事务的再次发生。
六、事故技术处理措施：
对主厂房Ⅰ区1-B/1-2、1-C/1-7、1-D/1-4、1-A/1-5轴4个质量问题较严峻的基础短柱要求全部砸掉，返工处理。施工前须经建设单位专业工程师重新检查验收合格后方可进行下一道工序施工。
对其余存在质量问题的基础进行修补处理，详细方法如下：
1、将蜂窝处松散的砼凿掉，并将灰浆、杂物等清理干净后洒水潮湿。
2、在基础短柱四周支设模板，