最新内训师管理办法.doc

文档介绍：1
**公司内训师管理方法
一、目的
为充分利用公司内部的智力资源，建立和培养一支高素质的内训师队伍，鼓励公司各级员工参与公司的培训工作，标准公司内训师授课流程，全面提高公司的培训质量和培训效果，发挥内训师在公司培训教育体系中的中坚作、申报，发放到员工工资中。
九、其它
〔一〕本方法自发文之日起试行，试行期两个月；
〔二〕本方法由人事部负责解释及说明；
十、附件：
附件1：内训师管理流程图
十一、附表：
附表1：Q/XZC 067-001 ?内训师资格申请表?
附表2：Q/XZC 067-002 ?培训效果评估表?
附表3：Q/XZC 067-003 ?培训课酬审批表?
附表4：Q/XZC 067-004 ?内训师年度考核表?
5
附件1： 内训师管理流程图
阶段
流 程 图
相关表格
资格评审
部门推荐
试 讲
Y
N
无课酬
N
N
取消内训师资格
N
不予认定
Y
表彰、保持内训师资格
年度考核
课酬发放
课酬审批
课酬核算
Y
效果评估
培训实施
资料审核
培训准备
Y
资格认定
资格评审
?内训师资格申请表?
?培训效果评估表?
培训准备
培训实施及
效果评估
?培训效果评估表?
课酬核算、审批及
发放
?培训课酬审批表?
年度考核
?内训师年度考核表?
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附表1：
编号：Q/XZC 067-001
内训师资格申请表
姓 名
部 门
岗 位
学 历
专 业
授课方向
授课经历及
擅长课程
自荐理由
签 名：
年 月 日
部门意见
签 名：
年 月 日
人事部
审核
签 名：
年 月 日
总经理
审批
签 名：
年 月 日
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附表2：
编号：Q/XZC 067-002
公司培训效果评估表
评估人员: 〔可不填〕 内 训 师:
培训课程: 培训时间:
请就下面每一项进行评价，并在相应的分值上打“√〞。
课程设计及制作
很差
及格
一般
好
很好
优秀
？
5
6
7
8
9
10
、主次清楚？
5
6
7
8
9
10
？
、制作精美？
5
6
7
8
9
10
授课情况
很差
及格
一般
好
很好
优秀
、流畅、充分？
5
6
7
8
9
10
、精辟分析？
5
6
7
8
9
10