文档介绍：: .
诊导医组护士。
5．医技人员
检验科及输血科、病理科、功能检查科、放射科、超声科工作人
员和兼职医生。
从事药学药事工作的全体人员。
7．行政管理人员
党办、院办、纪委办、工会办、护理部、人力资源、医教部、院
感科工作人员。
。
财务科、审计科、信息科、总务科、设备科、公共事业发展科、
安全保卫科、*司机。
第十一条 全院定岗定编，核算各类别理论岗位数
依据卫生部《综合医院编制原则》、《医疗机构基本标准》、《综合
医院分级管理标准》、人社部《事业单位岗位设置管理试行办法》之
4规定，以上年度全院实际占用住院床日÷365 计算全院实际开放病床，
按照床人比 1：，计算本年度全院应配置员工数。其中，行政管理
人员占全院应配置员工数 10%，后勤保障人员占全院应配置员工数
20%，医生占全院应配置员工数 %，护理人员占全院应配置员工
数 35%，医药技人员占全院应配置员工数 %。各类卫生技术人员
的理论岗位数确定后，按正高 10%副高 10%中级 40%初级及无技术
职称 40%的比例核定到各系列，确定各系列的各级别岗位数。
第十二条 岗位价值评价，确定全院各级各类岗位的岗位系数
在工作分析的基础上，按照统一的岗位价值评价标准，对胜任各
个岗位所需要的知识技能、岗位责任、岗位风险、负荷压力、沟通能
力、创新变革等六个方面进行分析与评比，并采用计分的方式将各级
别岗位价值进行量化，计算出医院各类各级别岗位价值系数，见《医
院科室相对系数和岗位系数一览表》。
第十三条 核算岗位类别人员绩效工资总额
将定编定岗确定的行政管理人员、工勤人员、医生、护理人员、
医药技人员，分类将岗位系数归集（其中，行政管理部门医生到临床
兼职，临床医生到医技和体检中心兼职，退休返聘人员，其岗位级别
系数不在兼职科室或返聘科室归集），分别计算各类别人员绩效工资
总额，即：
1. 行政管理人员月度 绩效工资总额 = 医院核定月度发放绩效工资总
额×（行政管理人员岗位系数和/全院人员岗位系数和）。
2. 后勤保障人员月度 绩效工资总额 = 医院核定月度发放绩效工资总
5额×（后勤保障人员岗位系数和/全院人员岗位系数和）。
3. 病区及门诊医生月度 绩效工资总额 = 医院核定月度发放绩效工资
总额×（全院医生岗位系数和/全院人员岗位系数和）。
4. 护理人员月度 绩效工资总额 = 医院核定月度发放绩效工资总额×
（全院护理人员岗位系数和/全院人员岗位系数和）。
5. 全院医技药技人员月度 绩效工资总额 = 医院核定月度发放绩效
工资总额×（全院医药技人员岗位系数和/全院人员岗位系数和）
第四章 各核算单元月度绩效工资分配管理办法
第十四条 科室系数评价，确定各科室的相对系数
科室系数评价是指按照统一的科室系数评价标准，从科室风险、
工作负荷、业务驱动、经济贡献、工作标准、战略价值等六个维度对
各科室进行分析、比较与衡量，用量化的数字把科室的相对重要性表
示出来,见《医院科室相对系数和岗位系数一览表》。
第十五条 绩效考核,确定各科室绩效考核系数
绩效考评分值换算成百分比即为绩效系数,绩效考核办法另文下
达。
第十六条 核定 特殊分配单元的月度绩效工资总额
1. 麻醉科 医师月度绩效工资总额 = 病区及门诊医生月度绩效工资
总额×（全院麻醉科医师实有