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执行力培训心得
执行力培训心得 本文关键词：执行力，心得，培训
执行力培训心得 本文简介：培训心得首先，我要感谢公司和领导给我机会参加这次“总裁执行风暴（预备班）”的培训时间反复研读，反思自己在工作中遇到的各种问题，就执行力而言，感到很多工作还没有做到位，做的还不够好，现就个人学****执行力》的心得以问答的方式汇报如下：
一.
如何提高个人执行力呢？我觉得个人的执行力取决于二个因素，即个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以我们要提高个人执行力，一方面要通过加强学****业务知识和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。而如何端正工作态度？我认为要积极进取，增强责任意识，不做“差不多”先生。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。我们要脚踏实地，树立实干作风，坚决克服夸夸其谈、眼高手低的毛病，真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效。
？我觉得发挥执行力取决于二个因素，即创新发展和关注细节，创新是执行到位的基础，细节决定执行成功的关键。所以在区域管理中多点创新，在发展WLAN中多点创意，比如在发展WLAN中，引进WLAN安装直销员的模式，让代理商知道安装直销员的电话，需要安装的话，直接让安装直销员上门服务，并让代理商给予直销员一定的销售提成。成功解决了代理商不懂安装，没时间安装的问题。其实用心发展就会在工作中想到很多好的点子，这就是创新。细节，会让执行“跑”的更快，随着精细化时代已经来临，注重细节，把身边的小事做细，不要想当然。
？我觉得处理好个人价值实现和团队目标的协调以及处理好个人安排和团队分工的融洽是很关键的。这就要我们团队内的事项有详尽的分工，并把每一个细节责任到明确到个人，建立一套公正、公平、合理的绩效评估。同时制定出相应的奖罚措施。
？我觉得做到如下几点：，。分析目前区域现存问题有：，建立核心渠道，这个目标也是提出很长时间了，但是还是没有落实好，主要还是执行不到位造成的，那就加强代理商的培训，选择有能力的代理商发展为核心渠道。在大的社区内建立核心店或便利店，形成合理的规划，为实现区域的高效发展做好充分的准备。，区域内做好代理商的自查和互访活动，让代理商评比，并采取一定的奖励进行激励。WLAN代理商做好培训工作及社区营销发展，采用电话方式进行电话询问WLAN业务的掌握情况并进行WLAN照片宣传。，如何尽快落实好执行力，还请大家拭目以待。
五．在区域内和同事一起学****共同进步，学****执行力》只是一个开始，以后会和同事一起多看好书，提升自我以及团队的整体素质。遇到问题不要抱怨，而是积极地思考，以一个积极的心态去创新渠道建设以及WLAN发展，为实现区域高效发展而努力。
学****笔记
2013-3-16
篇3：电信企业员工执行力培训课件
电信企业员工执行力培训课件 本文关键词：执行力，课件，电信企业，员工，培训
电信企业员工执行力培训课件 本文简介：电信企业员工执行力培训课件主讲师：林俞丞电信企业如何提员工的执行力？面对“市场更加多变”和“管理日趋复杂”两大挑战，必须从具体的事务中抽身出来，专注于计划、实施、沟通、协调、监督、落实、指导、控制、考核和持续改进等工作思路和工作方式的研究，积极搭建提高执行力的平台，不断提高部门和下属的执行力，以推动
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