店长的规范工作(确定).ppt

文档介绍：店长的规范工作
专项组:赵瑞杰
今日事,今日毕
周周有计划,周周做总结
承前启后,“月”做“月”明
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一天的工作
一周的工作
一月的工作
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随时性工作
店长的职责
解决店面各个环节存在的问题
解决销售效率和效果的问题
解决人员的心态和能力问题
带领员工不断超越
带头并监督各项服务工作
监督检查店面设施设备的维护保养工作
店长的做事原则
共同执行而不是监督下属执行
共同提高而不是要求下属提高
先于下属理解而后共同与下属执行
将人、财、物的作用发挥到极限
高效快捷处理问题
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1天的工作
一天的工作内容
一天的工作重点
一天的工作总结
一天的工作内容
店长1天的工作内容有哪些
安排促销活动、处理解决问题……
更衣检查、召开晨会、做卫生。
员工培训……
工作总结、关门、检查、销售分析和工作总结。
协助签单,谈方案……
开门营业。
今天的工作有哪些?今天晨会要安排些什么?
店长一天的工作安排
你要思考——晨会上你要申明的和你要布置的工作。
你要知道,对一个店长来讲,每天班前的准备工作尤为重要,其中一个最简单的原因——你必须做好一切准备工作,因为你要敞开大门——营业。