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财务管理部绩效考核指标(zhǐbiāo)库1
副总经理〔会计核算〕绩效考核指标(zhǐbiāo)定义6
总帐税务(shuìwù)会计绩效考核指标定义7
外贸会计绩效考核指标(zhǐbiāo)定义8
制证会计绩效考核指标(时、准确
出纳〔总部收款〕
资金分配合理性
营业款、各类款项解缴及时准确
到账通知及时性
账账、账实相符核对疏漏次数
应收票据明细表处理及时准确
银行对帐单处理及时准确
备用金额度控制情况
报销审核疏漏次数
现金日记帐处理及时准确
相关人员满意度〔协作〕
付款业务办理及时准确
出纳〔总部付款〕
供给商资金账管理满意度
货款、非货款付款明细表办理及时准确
先发货业务货款到账、支票划款跟踪情况
商业汇票、应付票据明细表处理及时准确
出纳银行日记账、出纳收支日报表处理及时准确
原始凭证处理及时准确
银行票据、财务专用章管理满意度
相关人员满意度〔协作〕
收款业务办理及时准确
出纳〔江湾市场〕
资金分配合理性
营业款解缴及时准确
单据交接及时准确
业务单据、提单管理满意度
市场银行票据、财务专用章管理满意度
相关人员满意度〔协作〕
资金管理工作方案完成率
副总经理〔资金管理〕
融资方案完成率
资金使用效益分析报告满意度
资金预决算管理工作方案完成率
运营资金筹措满意度
word
权限范围内资金流向审核过失率
重大投资工程资金风险评估建议被采纳次数
金融机构及相关单位关系维护情况
相关人员满意度〔协作〕
资金管理制度、流程优化满意度
资金管理专员
资金预算方案完成率
资金调控满意度
资金管理情况分析合理性
资金汇总日报表处理满意度
相关人员满意度〔协作〕
融资建议被采纳次数
融资专员
融资合同及筹资协议管理满意度
融资渠道开拓、维护满意度
台帐管理及开票赎单办理及时准确
金融机构政策、信息收集、反应及时准确
相关人员满意度〔协作〕
子公司财务相关制度优化建议被采纳次数
财务管理经理
总部财务分析体系优化建议、预算方案建议被采纳次数
子公司财务管理工作方案完成情况
子公司财务管理考核方案完成情况
子公司财务分析合理性
子公司财务管理问题处理满意度
子公司财务相关人员管理满意度
内部审计体系、流程优化建议被采纳次数
审计方案完成率
审计报告及时性
审计整改跟踪情况
工程审计满意度
相关人员满意度〔协作〕
内部审计体系、流程优化建议被采纳次数
审计员
审计方案完成率
审计报告及时性
工程审计满意度
审计整改跟踪情况
预算管理建议被采纳次数
综合财务管理员
财务分析体系优化建议被采纳次数
财务分析建议被采纳次数
预算方案编制建议被采纳次数
各部门预算方案审核情况
预算执行情况检查严肃性
预算执行问题处理满意度
子公司财务管理相关制度、流程、体系优化建议被采纳次数
子公司财务管理员
子公司工作方案建议被采纳次数
子公司财务分析合理性
子公司预算方案制定建议被采纳次数
子公司财务管理问题处理及时性、满意度
子公司审计整改跟踪情况
编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
页码：
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副总经理〔会计核算〕绩效考核指标(zhǐbiāo)定义
编号(biān hào)：001
指标名称
核算工作方案的完成率
指标定义
方案性工作内容分解、执行、监视、完成情况
考核者
总经理
数据来源
副总经理〔会计核算〕
考核周期
半年度
考核等级标准及操作说明
考核等级： A、B、C、D、E
考核标准：95％以上为A；90％以上为B；80％以上为C；70％以上为D；60％以上为E。
考核得分：~、~、~、~、E得分为0~
操作说明：
编号(biān hào)：002
指标名称
税务风险控制情况
指标定义
月度进销项税控的合理性以及税务检查结果没有出现较大的不利后果
考核者
总经理
数据来源
副总经理〔会计核算〕
考核周期
半年度
考核等级标准及操作说明
考核等级：A、B、C
考核标准:月度税控进销项平衡、税务检查结果没有出现很大不利