造价咨询公司绩效提成方案.pdf

文档介绍：工程师绩效计算办法（2017 年修订）
结合目前市场与公司业务情况, 根据之前相关制度相关依据进行部分修正，特拟定
本修定办法，未尽事宜仍按原制度执行。
一、专业技术人员薪酬构成职责或造成轻微损失尚能挽回 -~
大部不符合岗位职责或造成较大损失 -
工程量计算一般错误（偏差超过正负 3%以上）扣系数 ，单 同类错误 3 处
咨询报告 位换算错误扣系数 以上的综合扣
质量 减 系数，5
价格取定一般错误扣系数 ，主要材料错误扣系数
处以上的扣减考核评价调整
考核方向 考核内容
系数
定额单价一般错误扣系数 ，单价偏差 10%以上的扣系数 系数

取费一般错误扣系数 ，费率小数点错误扣系数
综合单价一般错误扣系数 ，综合单价编差 20%以上的扣系
数
报告文字错误扣系数 ，披露项错误扣系数
其它质量考核：视错误的严重程度，酌情扣扣系数 -
工作进度 未经公司、部门同意项目延期的 -
未按客户规定流程、要求开展工作 -
未按公司业务流程办理登记、上报、二三级复核、签字盖
-
业务流程 章、出具报告等