1 / 4
文档名称:

服务投诉管理规定.docx

格式:docx   大小:37KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

服务投诉管理规定.docx

上传人:小春 2022/8/16 文件大小:37 KB

下载得到文件列表

服务投诉管理规定.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
服务投诉管理规定
服务投诉管理制度
目的
为维护公司形象,提高客户满意度,完善企业管理机制,特制订本制度
适用范围
客 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
服务投诉管理规定
服务投诉管理制度
目的
为维护公司形象,提高客户满意度,完善企业管理机制,特制订本制度
适用范围
客户对本公司服务人员所提供的一下服务不满,并通过各种方式提出投诉的,均依本制度的规定办理:
服务态度
专业素质
服务效率
其他以上为列明的关于服务方面的内容
投诉途径
客户投诉电话:
客户投诉邮箱:
客户投诉处理流程
接受客户投诉
由人事行政经理接受客户投诉,详细地记录客户投诉的主要内容及客户要求,填写《客户投诉记录表》。
了解客户主要的投诉内容后,判断客户投诉的理由是否充分,投诉要求是否合理。如投诉不能成立,用婉转的方式答复客户,取得客户谅解,并消除误会。
及时将客户投诉信息传递至被投诉部门主管,并发送《客户投诉记录表》。
被投诉部门调查处理
部门主管调查客户投诉的具体事件及造成客户投诉的具体负责人。
根据实际情况,参照客户的处理要求,部门主管拟定解决投诉的具体方案。
部门主管主动,积极与客户取得联系,提出投诉解决方案,取得客户谅解。
投诉客户得到满意回复后,被投诉部门主管应填写《客户投诉记录表》并发送给人事行政经理,及时反馈投诉处理结果。
客户回访
人事行政经理对投诉客户进行回访,收集客户的反馈意见。
记录投诉事件的最终处理结果,对于投诉处理过程进行总结与综合评价。
向被投诉部门主管反馈客户最终意见,提出加强客户服务意见,以提高客户服务质量和服务水平,降低投诉率。
资料备档
在投诉过程中所涉及到的所有文件资料均需做好收集,整理,归档工作。
对于时间处理全过程备案,记入《客户投诉记录表》并存档,部门主管,总经理可分权限查阅。
客户投诉期限
一个工作日内展开调查,核实情况后做出相应措施,二个工作日内给予客户满意回复。
处理原则
耐心:耐心倾听客户的投诉,不要轻易打断客户的抱怨和牢骚,鼓励客户提出意见。
态度真诚:态度诚恳,礼貌热情会降低客户的不良情绪。
反应迅速:表示出解决问题的诚意,使客户得到尊重,把矛盾缩小化。
语言得体:尽量使用婉转的语言与客户沟通,不能和客户针锋相对。
重视程度高:根据投诉级别,由相应的主管人员亲自解决投诉,会化解客户的怨气。
坚持回访:对客户的持续关注,让客户重新感受周到的服务。
客户投诉处罚与处分
员工有下列情节之一者,处以30—100元/次的经济处罚:
服务态度不佳,服务效率低下
对业务工作不熟悉,无法提供专业服务
不尊重客户,讥笑,议论客