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商业银行倒闭案例分析.ppt

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文档介绍

文档介绍:商业银行倒闭案例分析
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巴林事件使马来西亚、韩国及印度等国的金融管理当局深感震惊,因为这些国家正计划推出期货交易。吉隆坡的官员表示,在原来酝酿推允许商业银行开展投资银行业务,将有利于银行扩大收入来源,提高盈利能力,分散经营风险。
中国首家银行倒闭事件—— 海南发展银行
开业
海南发展银行(以下简称海发行)于1995年8月18日开业,它是通过向全国募集股本,并兼并了5家信托投资公司而设立的海南股份制银行,(其中外币折合人民币3000万元)。股东有43个,主要股东为海南省政府、中国北方工业总公司、中国远洋运输集团公司、北京首都国际机场等,由海南省政府控股
转折——1997年
曾经的辉煌
收息率为90%,
未发生一笔呆滞贷款,
与境外36家银行及共403家分支行建立了代理关系,

转折点
1997年12月16日,中国人民银行批准,中国人民银行海南省分行发布公告,宣布关闭海口市人民城市信用社等5家违法违规经营、严重资不抵债、已不能支付到期债务的城市信用社。其债权债务由海发行托管。全省其余29家信用社除一家仍独立经营外,全部并入海发行。
兼并的优势与忧虑
实力的增强

存款余额为40亿元,
债务为50亿元,
隐患与忧虑
海发行能不能把城市信用社这个沉重的包袱背起来,会不会救人不成反被所救的人拖下深渊。别的不说,光是兼并后银行职员就成倍增长,达3000多人。
隐忧的爆发
挤兑
为何会造成挤兑?
高息揽储导致恶性竞争
高进低处导致恶性循环
资不抵债入不敷出导致无法兑付到期存款
降低利率导致信用度降低
最终导致挤兑:到期的储户不再续存;未到期的储户提前取款
垂死挣扎
为了应付越来越多的挤兑者,海发行一些营业部又开始高息揽储,开出的年利率达18%。
加大向债务人讨债的力度。但银行贷款容易收贷难,好多债务都成了空置的房地产。
将眼光投入了岛外。继1996年在广州设立分行以后,1998年5月,海发行又在深圳设立分行,想以岛外的储蓄缓解岛内兑付的压力
最终倒闭
1998年6月21日,中国人民银行发出公告宣布对海发行进行关闭清算
指定中国工商银行托管海南发展银行的债权债务,对境外债务和境内居民储蓄存款本金及合法利息保证支付,其余债务待组织清算后偿付。
同时,中国工商银行也发出公告,宣布即日起对海南发展银行的债权债务进行托管,并公布了托管、登记等有关事宜。
海发行倒闭的原因分析
不良资产比例过大
银行体制混乱
经营模式不规范
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1993年,合并时坏账损失总额已达26亿元。
1997年年底,有关部门又将海南省内28家有问题的信用社并入海南发展银行。
不良资产比例过大
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在海发行未兼并托管城市信用社之前,各信用社无一例外地采取了高息揽储的方式吸引存款,有的年利率高达25%。
资不抵债、入不敷出,无法兑付到期存款。
银行体制混乱
继续吸入
高息存款
资金缺乏
吸入高息存款
无法支付利息
高息揽储的恶性循环
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股东抽逃资本金。许多股东的贷款发生在其资本金到账后1个月内, 即“刚拿来,又带走;拿来多少,带走多少”。
发放大量无合法担保的贷款。
贷款的用途不明确。实际上是作为临时拆借资金用于归还股息。
经营模式不规范
有关资料显示,,甚至在筹建阶段,就已经以股东贷款的名义流回股东手里。
海南发展银行是在1995年8月18日正式开业的,但仅在1995年5月至9月间,,,%。
股东贷款实际上是股东抽逃资本金的重要手段
1998年春节过后,人