文档介绍：
一、施工方案(fāng àn)及技术措施
按照施工图纸并结合向阳小区道路的现场实际情况，依据工程同步进程(jìnchéng)实际情况，制定适时的施工方案及工艺，确保工程得以顺利实施。具体施工方案作如下安排：
〔一〕管沟开挖(→安装(ānzhuāng)灯具→连线→调试
根据路灯造型详图了解结构组成，确定最优的安装方案；
将灯杆、灯具运至指定安装位置，并撤除两端包装，注意不允许损伤灯具、灯杆外表；
穿线：将灯具内电线穿好，不允许损伤电线；
将灯具放在安装支架上，将灯具支架安装至指定位置上，拧紧螺
栓，并调整安装(ānzhuāng)角度，拉伸灯杆内电缆线；
安装灯具：拧紧灯具安装螺栓，并将电源(diànyuán)接好，安装光源；
〔6〕接线：将主线电缆电源通过接线板与灯杆内主线接通，并将地线接上；同时应用万用表检查(jiǎnchá)线路情况及兆欧表，检查绝缘电阻；
〔7〕细调灯具：采用角尺，水平(shuǐpíng)尺配合，细调灯盘的垂直度及灯具安装角度，确保设计参数及技术标准。
〔8〕采用大型吊车，将灯杆平安(ānquán)定位在灯杆根底上。同时做好路灯吊装的平安保卫工作，具体措施详见后述平安措施。
〔四〕检验调试和竣工验收
所有灯具安装完成之后，统一进展垂直角度校正，对灯杆总体做水平及垂直度作校验，以总垂直度
≤3%为合格。采用接地摇表进展接地系统的测试，接地电阻不大于10Ω。通电前，先进展绝缘电阻测试，确保供电电缆绝缘性能良好。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进展修复
二、质量保证措施和创优方案
〔1〕质量保证措施
1、 工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备工程经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的工程领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个 分项、分部工程质量。 2、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量方案，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、工程质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。 3、工程严格执行“四交底〞制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报 4、实行目标管理，进展目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监视部门和工程技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进展跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使工程各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。 5、积极开展质量管理〔QC〕小组的活动，工人、技术人员、工程领导“三结合〞，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。 6、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。
〔2〕 施工准备(zhǔnbèi)过程的质量控制 1、 技术文件准备(zhǔnbèi)：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验
方案。 2、 管理文件准备：编制工程(xiàngmù)质量保证方案，明确质量职责，确定工程创优方案，制定相应的质量制度。 3、 图纸会审：在施工前必须进展图纸会审，找出图纸过失，提出改良意见，观察(chákàn)施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制方法。 4、 对材料供给商进展评估和审核，建立合格的供给商名册，选择与本公司屡次合作且信誉可靠的供给商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验(jiǎnyàn)应由材料员及试验员负责进展，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格前方可留用。 5、 拟定材料方案，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规如此，特殊材料进展专人专处保管。 6、 合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。 7、 采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，到达“预防为主〞的目的。 〔3〕 施工过程中的质量控制 1、 严把材质关，坚持“三先三后三统一〞的原如此。“三先三后〞