化工企业管理复习提纲.pdf

文档介绍：《化工企业管理》复****提纲
1、名词解释
1） 企业
2） 公司制企业
3） 股份有限公司
4） 责任制有限公司
5） 系统原理
6） 效益原理
7） 生产作业计划
8） 生产管理
量科长 设备科长 … … … … ←基层职能科
基
层
管
理
直线指令 B1 车间主任 B2 车间主任 … … ←基层车间
职能指导
… … … …
图 3 某化工企业的直线职能制组织结构图
答：
17）、根据亚当斯的公平理论，我们在化工企业管理的实际工作中应注意那几个
方面的问题？
答：18）、根据图 4 所示的组织正式沟通渠道的类型，简述什么是上行沟通、下行沟通、
横向沟通和斜向沟通，并给出上行沟通、下行沟通的实例。
下行渠道
上行渠道 横向渠道
下行斜向渠道 上行斜向渠道
图 4 组织正式沟通渠道的类型
答：
3、案例分析
公司是一家著名民营化工企业，公司老总一直对该公司在行业中
颇具竞争力的薪资水平引以为豪。他认为优厚的薪水必然会吸引和留
住人才并激发他们的创造力，从而依靠人才优势促进公司快速发展。
但是仍然有十余名技术骨干员工的集体跳槽。如果你是公司的老总，
请你给出挽留人才的具体措施。
2. 某一化工企业生产 A、B 、C 、D 、E、F、G7 个系列的产品，
公司可用资金 50 万。经对前半年的市场销售统计分析，发现：
　　、B 系列业务量为总业务量的 70%，两个系列的利润占到总
利润的 75%，在本地市场占主导地位。但这两个系列是经营了几年的
老产品，从去年开始市场销售增长率已成下降趋势，前半年甚至只能
维持原来业务量；、D、E 三个系列是新开辟的新系列。其中 C、D 两个系列前
半年表现抢眼，C 系列销售增长了 20%，D 系列增长了 18%，且在
本区域内尚是独家经营。E 系列是高档产品，利润率高，