文档介绍：煤炭企业财务管理信息化问题探讨
【摘要】当今我国煤炭企业的财务管理信息化还存在一些问题,本文针对煤炭企业财务管理信息化中的问题进行分析并提出改进的策略,以帮助煤炭企业提升自身财务管理信息化水平,促进企业平稳健康发展。
煤炭企业财务管理信息化问题探讨
【摘要】当今我国煤炭企业的财务管理信息化还存在一些问题,本文针对煤炭企业财务管理信息化中的问题进行分析并提出改进的策略,以帮助煤炭企业提升自身财务管理信息化水平,促进企业平稳健康发展。
【关键词】煤炭企业财务管理信息化

1引言
煤炭企业为我国的重工业发展提供能源,在国家经济的发展上占有重要地位。企业的发展离不开资金的运作,煤炭企业财务管理对于企业稳定发展有重要影响。当今信息化应用于各个方面,煤炭企业采用信息技术实行财务管理工作有利于提升企业的管理效率,加快信息的流转。本文对煤炭企业财务信息化存在的问题进行探讨,对改进煤炭企业的信息化管理提出改进策略,令财务管理信息化水平进一步提升。
2煤炭企业财务管理信息化的必要性

当今人们生活在信息化时代,煤炭企业的财务管理工作也离不开资金流转信息的交互,加上当今信息交互速度之快的大环境,煤炭企业的财务管理信息化很快比以往提升到另一个高度,信息在财务工作中更加准确、及时,一定程度上大大促进了财务管理的效率。

煤炭企业在新经济时代下需要进行重组,企业的管理在现阶段尤为重要,尤其是重组后的资产管理更为复杂,企业若想控制三流的有效统一运作,就必须在资金流上加强管理,煤炭企业自身的建设与发展需要提升财务管理信息化水平,保证资金流的有效控制。

煤炭企业是国有企业,对国家资源的有效使用发挥着重要角色,财务管理工作对企业资金运行进行有效的监管,在当今资金流转的速度更快,内容更加多样,财务管理的信息化水平必须得到一定的提升,做好信息流的监控与管理。
3煤炭企业财务管理信息化存在的问题
,对信息化认识不足
煤炭企业财务管理者由于多年的财务****惯和观念难以很快进行转变和接受,没有对财务管理工作的创新意识,更没有长远的眼光去看待财务管理信息化的发展,不考虑企业未来的长远发展,不注重财务管理信息化任务,按部就班、默守陈规,严重拖企业财务信息化发展的后腿。

煤炭企业整改后各个部门相关财务预算都有一套自己的评估标准,在投资的项目中对资金的处理与预算有着较大的分歧,加上各个部门联系不紧密,协调不足,加大了财务管理对资金监管工作的困难,从而难以做到实时、准确的财务账目,不利于企业投资的有效管理。

煤炭企业作为较大的国有企业,旗下有很多的子公司,目前子公司可以有行事权,但是对于财务管理,煤炭企业需要对子公司的财权收回统一管理,加强资金的监管。对资金的统一管理需要较高的信息平台来实现各个公司之间信息的流通,但是大多煤炭企业尚缺乏财务信息平台,造成财务资金流不通畅,就无法实现有效的财务监控。

煤炭企业的财务软件还多停留于C/S(Client