文档介绍：总结人:王后德
2016年03月23日
员工100%执行力!
主讲:王后德
2016年08月31日
三威龙学堂
主讲内容:
1、什么是执行力?
2、执行力的重要性!
3、员工执行力三原则!
4、如何提高执行力?
5、总结
6、续+……
执行力到底是什么?!
.就全局而言,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。
.就个人而言,就是把领导安排的事做成功的能力。
执行就是:
做,不折不扣的做,做出结果。
执行力是企业组织和个人贯彻落实企业决策的力度。
执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。
执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行!
——迈克尔·戴尔
执行力的重要性!
案例一
谁给猫挂铃铛
从前,有一只真抓实干的黑猫,它每天都能捉10多只老鼠,让老鼠们吃尽了苦头。于是,老鼠们召开研讨会共商对付黑猫的办法。有的建议加紧研制毒药,有的说干脆一齐扑上去把黑猫咬死。最后,还是老奸巨猾的鼠王提出了一个与众不同的想法:“老鼠杀猫是不可能的。如果不能杀死它,就应设法躲避它。咱们推选出一名勇士,偷偷地在猫的脖子上挂个铃铛。这样一来,只要猫一动就会有响声,大家就可以事先躲起来。”老鼠们公认这是个很好的想法。但怎样执行呢?高额奖金、颁发荣誉证书等办法一个又一个地提出来,但讨论来讨论去,老鼠们也没有找到一个敢于执行这一决策的勇士。
这个故事告诉我们:有好的想法却不能执行,那只能是空想。
同样,对于企业来说,管理者有了决策,但因脱离了实际,无法执行,最终也无济于事。因此,在执行决策之前,首先要根据实际作出科学决策,保证计划切实可行。
没有执行力,一切都是空谈,永远不能进步!!
员工执行力三原则