文档介绍：桥梁加固施工组织规划方案
桥梁加固施工组织规划方案
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桥梁加固施工组织规划方案
镇江新区行政执法局韩桥加固工程
项目编号：001
及施工机械设施，与业主、监理、设计一起，同心戮力，
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高速、优质、经济地达成本工程的建设任务，再创精品工程。
第三节施工组织方案针对性
一、施工组织设计编制依据
1、业主发布的韩桥加固工程招标文件。
2、由业主提供的韩桥加固工程设计图纸。
3、由业主提供的韩桥加固工程量清单。
4、国家、部、省宣布的相关标准、工程设计规范、施工规范及规程。
5、本企业所拥有的技术装备、施工能力及近似工程施工经验。
6、踏勘现场所获取的检查资料。
7、韩桥加固工程招标答疑纪要。
二、施工组织设计方案的内容
本施工组织设计是根据施工组织设计编制依据，以实现我企业对桥梁改造工程在质量、工期、安全、文明施工等方面的承诺为目标。结合我企业的技术力量、机械装备及劳动力资源等综合因素，解析了
工程的特点和影响施工的各种因素，针对本工程的施工组织总体设想、施工平面布置的安排、施工进度计划及保证举措、各分部分项工程的
施工方案及质量保证举措、安全文明施工及环境保护举措、施工组织
管理体系、劳动力、机械、材料投入计划进行统筹策划，对重点工序
的施工方法以及重点施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和
解决方案、季节性施工以及新技术、新产品、新工艺、新材料应用等
方面拟定确实可行的施工举措。
三、施工组织举措
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1、针对该工程对施工组织、质量要求的特点，由富有施工经验的
项目经理负责。
2、企业各职能部门全力配合，特意组建工程项目部，由长久从事桥
梁工程施工的工程师任项目经理，并配以施工管理、质量安全、文明施
工管理及内业资料等方面的工程技术人员，协助项目经理做好本工程。
3、施工管理网络的运作：项目经理根据施工场所情况决定作业场
地的布置及施工序次，按生产进度要求，向施工负责人安排施工任务。
施工负责人主要负责施工安排，协调好工序间关系及工序间的衔接；
根据施工情况，合理调整班组构造，保证施工作业的连续和平衡。各
工序班长根据施工负责人的安排详细实施，带领本班成员保质、保量、
保安全达成任务，并搞好各工序间的关系。质量安全、文明问题实时
提请相关方面办理，协助项目经理搞好施工。资料员实时全面的收集
相关资料，并整理归档，勿使遗漏扔掉。
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第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
第一节施工总平面布置
(见附表六)
第二节临时工程
一、临建设施布置原则
本工程临建设施在合理利用现场环境的基础上由施工单位在现场搭设布置，临时搭设标准须吻合*市建设工程文明施工标准的规定。二、文明施工围蔽、场所硬化等平面布置及达到的标准、等级
施工现场按市政工程要求的标准围蔽方案进行围蔽管理，施工基地临设用彩钢板围蔽，并沿业主提供的施工用地边线围蔽，推行封闭式管理。
三、生活用、办公用房等临设布置及达到的标准、等级
根据本工程的需要，所有施工设施均应布置在现场。所有设施场所均作硬化办理，面铺C15砼5cm厚。
临建布置详见施工平面布置图。
四、现场临时用水方案
1、现场临时用水
施工用水由施工单位自行解决，利用现场生活用水管道，用
DN50mm的镀锌钢管到指定点驳接水源。
2、现场临时用水的保证举措
为了保证现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目施工队
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应组织特意的管理机构，加强管理。
保证施工用水，施工基地分别设储水池，储水量均大于50m3。五、现场临时用电方案
1、现场临时用电
本工程施工用电利用周边电网电接入，别的配备一台75K