文档介绍：人事行政部部长绩效核查指标
人事行政部部长绩效核查指标
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人事行政部部长绩效核查指标
人事行政部部长绩效核查指标
编号
KPI
KPI 定义 / 公式（权重）
在试用期后
3 个月内未
（
）分
主动离职的招聘）
绩效核查报告及绩效
14
绩效核查报告提交及时率
提交的绩效核查报告延缓的天数
延缓 1 天，减（
）分
核查报告提交时间记
每季
录
15
绩效核查工作差错数
绩效核查工作中发生的差错次数
差错 1 次，减（
）分
绩效核查报告更正记
每季
录
16
绩效核查报告质量评级
核查委员会对绩效核查报告的整体
核查委员会对绩效考
每年
评级
核报告的评级
人事行政部部长绩效核查指标
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人事行政部部长绩效核查指标
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人事行政部部长绩效核查指标
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人事行政部部长绩效核查指标
备品备件、 固定财富等帐物
备品备件、固定财富等盘点帐物相
目标值 100％，减少 1 个百分点， 减
17
符的金额／备品备件、固定财富等
财富盘点记录
每个月
切合率
（
）分
总数× 100%
备品备件、 固定财富如期盘
备品备件、固定财富如期完成的盘
目标值 100％，减少 1 个百分点， 减
18
点次数／按规定应完成的盘点次数
盘点报告
每个月
点完成率
（
）分
× 100%
19
硬件系统事故次数
当期硬件系统事故次数
出现一次，减（
）分
信息技术服务记录
每个月
20
软件系统事故次数
当期软件系统事故次数
出现一次，减（
）分
信息技术服务记录
每个月
21
行政后勤事务办理差错延
当期总务事务办理差错、延缓次数
延缓出现一次，减（
）分
总务事务办理情况报
每个月
迟次数
告
（年关技术评估得分－年初技术评
目标值（
）％。增加
1 个百分点，
22
员工技术提升率
估得分）／年初技术评估得分×
加（
）分；减少
1 个百分点，减
技术评估报告
每年
100%
（
）分
员工对培训计划的满意度的检