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物品管理的三定三要素
物品管理的三定三要素
定点：明确具体的放置位置。
定容：明确使用的容器大小、材质，或者引申为颜色管 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
物品管理的三定三要素
物品管理的三定三要素
定点：明确具体的放置位置。
定容：明确使用的容器大小、材质，或者引申为颜色管理。
定量：规定合适的数量。
定点也叫定位，是根据物品的使用频率和使用便利性，决定物品所应放置的位置。
一般来说，使用频率越低的物品，应该放置在距离工作场地越远的地方，通过对物品的定点，能够维持现场的整齐，提高工作效率。
定容是为了解决用什么容器与颜色的问题。通过合适的容器，并在容器上级相应的标识，不但能使杂乱的现场变得有条不紊，还有助于管理人员树立科学的管理意识。
定量就是确定保留在工作场所或其附近的物品数量，一般应坚持以下原则：
1）相同的容器所装的数量应该一致；
2）生产量不变时，每次的出库数量应该相同；
3）容器、箱、桶的定量要明确且一目了然；
4）备用品、消耗品应明确最大数量、安全库存数量；
5）工作场所的消耗品应明确最大允许数量、安全放置数量；
6）使用“6S定点定量”标签。
定点定量的重要工具就是行迹管理：
这里不得不提到整顿的三要素：即场所、方法、标识。场所是指动态的使用区域，方法是保持三定的措施，标识是识别和复原的参考依据。
场地的明确可以通过多种