文档介绍：情境鹿鼎记
出版社:经济管理出版社
作者:释一修
书号:ISBN-80207-108-9 定价:人民币19元
作者:释一修时尚主义管理先锋经理人,情境战略体系创始人
曾担任管理咨询公司高级顾问、金蝶软件ERP系统实施顾问、香港晶华国际精品有限公司企业规划中心总监
现任:美国库柏照明集团中国有限公司战略总监
内容提要:
彻底地颠覆了现在企业中制度化管理、人力资源管理,企业文化管理的理论体系,重新架构企业战略体系。采用现在流行的网络文字写作风格,全书分为上下两篇,每篇有一段《篇前小序》定为本篇的写作风格。以一个个妙趣横生的办公室故事连接,风趣幽默,让人爱不释手。几乎每一本管理学的书都告诉我们要做个好员工、好职员,都成了许多企业培训员工的教材。而这本书这则是对管理的绝对叛逆,用幽默的手法解剖了一个个现代管理中“以人为本”“企业文化”“道德管理”“规范化管理”的本质和谎言,为我们带来了全新的管理视野.
目录
前言…………………………….………………………………………3
第一篇情境诱惑
篇前小序…………………………………………………………………13
为了不失业,我只能选择“流氓点”了。但纯流氓也是不可以的,没有内容的纯粹无厘头的卖笑也会被指责为弱智,所以我在无厘头的卖笑中教你怎么设计情境去诱惑。没有诱惑,哪有收获?
引子………………………………………………………………………17
父亲顺治却是个多情种,今年因其关系暧昧的私人秘书不幸染上非典病故后,就借口自我隔离跑去五台山不回来了。康熙正好称心如意地穿上了董事长的龙袍,君临公司,流了满身的官瘾口水终于有机会一口全部吸回去。可是这龙袍还没有穿热,伤神的事情就越来越多。
这些面试人员的见解好像都是一样的,制度必称哈佛,体系必说海尔,人物必谈杰克什么奇,唯一的差别就是说话时唾液扫荡的空间面积不一样
第一章、飞舞的蝴蝶和作茧自缚的毛毛虫…………………………20..
“好!”康熙站起来击掌大叫,拿起一块烧饼咬进嘴里。为了招聘的事自己已经两个月没有食欲了,今天胃口大开。再顺手拿起一块千层糕丢给韦小宝,韦小宝一甩头,张嘴接住,脖子一伸一伸地叼入口里。
到处搬弄条文,以专家、大师自居。知道质量管理的人,凡事就用ISO9000,到处标准化;知道ERP的,凡事就用流程分析,到处信息化;知道量化管理的,凡事就统计分析,到处数据化。
第二章、情境圣诞节----拿什么来诱惑你…………………………27
董事长手中一叠纸飘落下来,鳌拜一抬佛山无影脚踢成碎片,如雪花般散开去。董事长秘书陈圆圆认得这些纸片,此时她正和客户吴三桂坐在楼顶的沿上看着下面,看见自己花了三天两夜,脸上熬出七颗痘痘才写成的发言稿没来的及念就落的如此下场,禁不住扑在吴三桂怀里失声痛哭。
人的行为方式80%是受感性细胞控制,20%是接受理性细胞管理。人对事物的理解和接受是通过感性的情境描述来实现。影响人每天的生活、工作、消费行为是一些情境因素的感染和诱惑作用
第三章、皇后的时尚新装----现场情境诱惑…………………………37
早会时最期望的董事长发言是:“有事快奏,无事散朝。”按正常逻辑推理,此时规矩点的大臣肯定不会发言,叛逆点的大臣肯定认为谁发言谁傻B,大家立刻作鸟兽散。可偏偏每次都有不那么规矩又很自作傻B的人有事禀报。
效果差的CIS系统的就好比上个世纪五六十年代的黑白电影,套路化样板化,无知浅薄,傻得可爱,效果好点的CIS系统就好比现在的国产大片,自恋造作俗不可耐,科学的情境规划则是经典的进口大片
第四章、《四十二章经》灰飞烟灭---制度情境诱惑………………50
鳌拜看着熊熊大火,回想起自己编写它们时的日日夜夜,心里忍不住一阵难过,眼眶里充满晶莹的泪水。突然想起自己还在书里面夹了二百元私房钱,赶紧用棍子去扒书,情急之下,烟灰四起,眼睛刹时就被烟灰堵住了。唉!鳌大人上辈子的职业可能是火葬场工人,否则怎么会每次总有烟灰跟他过意不去。
职员的心情、感情和意志受到外界刺激,瞬间就会发生变化,或许喜欢做这件事、或许喜欢做那件事、或许沉静、或许兴奋、或许快乐、或许忧郁,这些变化着的复合感觉决定了职员行动的质量。不恰当的刺激就会引起不恰当的行为,从而影响企业管理的效果。
第五章、浪漫主义的工资和福利---MONEY情境诱惑…………………62
好在跳墙狗来去匆匆没有时间计算,斯文狗又是糊涂烂帐计算不清楚,哈巴狗自力更生自己计算自己补上,否则财务总监九难师太每次发工资至少遭遇九十九难。
福利项目的一个重要目的是培养员工对公司的归属感。人评价事物的时候,思维总是通过情境描述来进行,所以福利要紧密和员工的生活情境结合,和员工的家庭情境结合。
第六章、办公室政治终结---道德情境毁灭………………………