文档介绍：浅析广州亚运城景观设计管理之赛时效果控制
摘要本文根据广州亚运城景观建设设计管理的实践,对其整体效果把控过程的分析,总结在2010年广州亚运会特殊背景下,大型综合居住社区中景观工程设计管理的效果控制模式,以供后续项目管理提供参考观效果奠定了坚实基础。
由北京土人景观与建筑规划设计研究院编制。主要对用地范围的水系特征(现状河涌及湿地)、生物保护等问题进行了研究,并对生态水系规划、水质保护、雨洪利用、游憩系统、水系廊道规划等提出了指导性意见,为后续水系、湿地设计提供了技术支撑。
由华南理工大学民居建筑研究所编写。主要对广州岭南水乡格局及岭南建筑形态进行了研究,并对亚运城岭南文化主题水乡景观设计提出了概念性规划和对岭南建筑形态提出了指导性建议,为亚运城岭南水乡的后续设计工作指导了设计方向。
由清华大学建筑学院建筑与技术研究所编写。主要提出了亚运城绿色照明评估框架指标体系、夜景旅游资源开发策略及亚运城照明规划要点。
由北京清华城市规划设计研究院编写。在亚运城光环境研究成果的基础上,对亚运城夜景规划进行了研究,并提出了“碧波炫舞、动静相宜”的夜景规划设计理念,规划了赛时、赛后两种夜景控制模式。
2设计采购阶段―区域设计与总控相结合
根据2010年广州亚运会“兼顾赛后利用”的建设原则,广州亚运城在满足赛时运动员、技术官员、媒体及后勤服务等不同人群赛时使用功能和承接体育赛事的需求外,更重要的是要考虑到赛后作为大型居住社区的使用功能,即作为广州跨越式发展中重要一环的“广州新城启动区”来规划和建设,因此除了作为大型居住社区外,它同时包含了医院、中小学、消防站、购物中心、体育场馆等多种公用配套设施。不同建筑功能所产生的风格各异的建筑群体,显然需要相应的景观效果来支撑和烘托。根据以往建设管理经验,景观设计与建筑设计的分离往往产生诸多的矛盾,需要业主花费大量精力协调和沟通,为使景观设计和建筑设计更好的融合,节省宝贵的工期,我们建设方最后决定将广州亚运城景观设计单位采购和建筑设计单位采购合并后一次性采购,即建筑、景观打包后由一个单位承担,这样就避免了室内、外界面划分,简化后续设计管理,建筑标以外的景观区域统一捆绑到亚运城总体设计进行招标,总体设计单位同时承担亚运城整体景观把控的设计管理任务。采用以上的设计单位采购方式,避免了建筑与景观的剥离,能有效使景观、建筑一体化,同时总体设计的总控职能又确保了的亚运城景观设计能按照统一、调和、均衡和韵律的原则有效地开展。
+2确定景观设计单位
10+2即10家景观设计单位和2家赛时景观提升的设计单位。10家设计单位承担了广州亚运城全部园林景观设计任务,其区域包含运动员村组团、媒体村组团、技术官员组团、后勤服务区组团(含中小学、消防站)、市政道路、岭南水乡区域以及综合体育馆及主媒体中心区域、亚运城医院区域、国际区、公共区域及沙滩排球场等,2家赛时景观提升的设计单位分别负责亚运城时花及立体花坛的设计工作和亚运城重要部位的赛时景观营造的设计工作。
+2确定3家总控单位