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{营销战略}华硕集团简介与营销战略.pdf

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文档介绍

文档介绍:: .
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推出了自己的笔记本电脑
1996 • 第一片“板载千兆网卡”的主板
1992 • 推出世界第一片双奔腾处理器主板
1990 • 研制486电脑主板经营理念
• 培育、珍惜、关怀员工,让华硕人尽情地
发挥最高潜力
• 坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道
• 无止境地追求世界第一的品质、速度、服
务、创新、成本
• 跻身世界级的高科技领导群,对人类社会
真正做出贡献营销战略
影响
合理品牌 产品技术
布局 领先
一个数量庞大 技术营销是使
狼群销 技术服 售后服务
生产规模 的狼群必将战 用户能感受到
优越
合理 无不胜 售战略 务战略 华硕技术的先
进性
不断创新
市场嗅觉 研发
敏锐 作用战略分析
:坚持走多元化道路
全球著名IT厂商华硕电脑公司近15年的发展使华硕多元化的战略成绩斐然。
在保持主板市场全球第一名的同时,华硕显卡的产量已经位列全球第二,光存储
产品产量也已迈入全球前五名。
据IDC的最新统计数据表明,,就有一台采用华硕生产的
主板。但华硕并不满足于此,施崇棠表示,华硕的业务领域目前已经从主板制造
扩展到笔记本电脑、显卡、光存储、服务器、网络通讯等多个领域。
:提高英特尔平台比重
据我国台湾地区媒体2007年11月23日报道,华硕电脑已经调整了笔记本电
脑的战略,要把基于英特尔“Santa Rosa Refresh”平台和Montevina平台的笔
记本电脑出货量比例提高到90%,把基于AMD平台的笔记本电脑出货量比例
从30%下调到10%。而华硕电脑的做法与市场状况的做法是一致的。
华硕电脑预计,该公司2007年笔记本电脑出货量将达到720万台,其中品牌
电脑的出货量为420万台。 : .
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华硕品质·坚若磐石
───华硕电脑营销战略分析 : .
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