文档介绍：《公路工程施工监理规范》实行手册
监理协议一般应包括监理协议协议书及附件、中标告知书、投标文献、协议专用条款、协议通用条款、工程专用规范、《公路工程施工监理规范》、技术规范、双方签认澄清文献等。
施工协议包括协议协议书、中标告知书、投标缺陷责任期阶段
施工准备阶段监理
监理计划应包括下列重要内容：
1、工程概况。
2、监理工作根据、范围、内容和目。
3、监理机构组织形式，监理人员岗位职责，监理人员和设备配置及进退场计划。
4、监理工作制度、监理程序及工作用表。
5、工程质量、安全、环境保护、费用和进度等监理工作方案，应明确巡视、旁站、抽检和验收等详细计划规定。
6、协议事项管理和信息管理工作方案。
7、监理设施等。
记录、汇报、资料等成果之间互相印证。
监理计划内容应当贯彻贯彻现代工程管理理念。关键是以人为本，基础是法制保障、创新驱动，原则是目导向、过程导向、问题导向，体目前发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工原则化、管理手段信息化、平常管理精细化。
监理计划编制时间应满足协议规定期限规定。如无约定，一般应在监理协议签订之日起一种月内、召开第一次工地会议下达之前完毕。
监理细则应包括下列重要内容：
1、工程内容和特点。
2、监理工作流程。
3、监理工作要点。
4、监理工作措施和措施。
5、巡视、旁站、抽检等计划。
监理试验室：总监办中心试验室以（材料）试验为主，驻地试验室以现场抽查检测和试件制备为主配置试验检测设备。
，并在规定期限内批复。审查应包括下列基本内容：
1、施工组织设计编审程序。
2、质量、安全、环境保护、进度和费用等目。
3、技术、质量、安全和环境保护等保证体系。
4、安全技术措施、专题施工方案和施工现场临时用电方案。
5、桥梁和隧道施工安全风险评估工程项目清单。
6、施工人员、资金、重要材料和机械设备等资源供应计划。
7、施工总平面布置、交通导改方案、事故应急救援预案。
审核工程划分时，应规定列出所有单位、分部、分项工程，并按统一规则分类编号、标明重要工程、记录数量，而不仅仅是写出划分原则。
《施工单位质量责任登记表》要登记法定代表人、单位主管负责人、单位技术负责人、项目经理、项目副经理、项目技术负责人、工序负责人、班组长等信息。
对施工单位技术、质量、安全和环境保护等保证体系，在施工准备阶段重要是其建立、到位、贯彻状况，与否符合施工组织设计中安排。重点规定人员到位、设施到位、资金到位、规章制度到位和职责分工到位等，并进行交底和宣贯。
以工程质量为例，保证体系不仅是管理机构、组织和人员，应当包括组织体系、目管理、制度保证、过程控制和检查验收等方面内容。施工单位应当建立质量责任制，必须建立、健全施工质量检查制度。
设计交底会一般由设计单位或施工单位编写会议纪要，监理机构参与人员与建设、设计、施工等单位负责人共同签认。
、质量、安全负责人，工地试验室负责人，其他重要管理人员及重要监理人员等参与监理交底会，简介监理计划有关内容。
监理交底会重要内容是监理计划，不一样于第一次工地会议侧重于协调、检查。根据工程实际和准备工作状况，监理交底会有在
动工前单独召开，对中小项目也可以与第一次工地会议一起召开。
施工阶段监理
减少事前审批审查事项，或者将审批调整为审查，或者改为事中事后检查。将“应采用以巡视为主方式进行施工现场监理”写入条文，以减少“监工”现象。强化程序控制、工序验收和检查评估，调整了试验、巡视、旁站、抽检项目和频率。
审批分部分项工程动工
对分部工程及重要分项工程，同步审查施工方案、重要工艺和人员配置等。由于按相似方案施工某些分项工程审查内容反复，因此仅审批初次申请。
，按计划定期或不定期巡视施工现场，对施工重要工程每天不少于1次，并填写巡视记录。巡视应包括下列重要内容：
1、施工现场管理人员尤其是质量、安全管理人员与否到位，特种作业人员与否持证上岗。
2、使用原材料或混合料、构配件和重要施工机械设备与否与同意一致。
3、与否按技术原则、工程设计文献、同意施工组织设计和方案施工。
4、质量、安全、环境保护和施工原则化等措施与否贯彻，施工自检和工序交接与否符合规定。
，对重要材料独立取样进行平行试验，对重要混合料配合比和路基填料击实试验成果进行验证，审验合格、经批复后方可在工程上使用。