文档介绍：密级：秘密
绩效考核管理中心 1 季度
目计划书
编 制 人： 李德震
审 核 人： 秘书处
编制日期： -3-20
部门职责
4月份立项计划：
(3月份)百变熊猫代表处、分企业、项目管理中心有关岗位月度业务绩效考核数据信息搜集与工资核算；数据信息覆盖率100%；核算成果精确性100%；
(3月份)神农客代表处及各分企业有关岗位月度业务绩效考核数据信息搜集与工资核算；数据信息覆盖率100%；核算成果精确性100%。
5月份立项计划：
(4月份)百变熊猫代表处、分企业、项目管理中心有关岗位月度业务绩效考核数据信息搜集与工资核算；数据信息覆盖率100%；核算成果精确性100%；
(4月份)神农客代表处及各分企业有关岗位月度业务绩效考核数据信息搜集与工资核算；数据信息覆盖率100%；核算成果精确性100%。
6月份立项计划：
(5月份)百变熊猫代表处、分企业、项目管理中心有关岗位月度业务绩效考核数据信息搜集与工资核算；数据信息覆盖率100%；核算成果精确性100%；
(5月份)神农客代表处及各分企业有关岗位月度业务绩效考核数据信息搜集与工资核算；数据信息覆盖率100%；核算成果精确性100%。
制度根据（项目工作合用制度和工作流目录）
合用制度：
《绩效考核中心岗位职责和目阐明书》
《神农客管理人员业务绩效考核方案》
《百变熊猫管理人员业务绩效考核方案》
合用工作流：
与财务管理中心做好衔接,搜集业务绩效基础数据信息→汇整数据资料做好核算准备→依业务绩效核算方案执行指标核算→复核绩效分派基数与提成基数等核算成果信息→无误后执行核算数据汇总→对应输出《XXX项目岗位业务绩效工资核算汇总表》
部门职责二：负责企业管理人员行政工作绩效考核信息搜集与考核工资核算
1. 职责概述
搜集立项成果信息数据，并保证其与绩效考核工作有效衔接；
完毕领衔制管理人员行政工作绩效除立项外其他指标(周工作计划与总结等)信息搜集；
完毕非领衔制管理人员行政工作绩效各考核指标信息搜集；
完毕各级管理人员行政工作考核工资核算。
2. 年度目
业务目：
无
工作目：
完毕年度各月份管理人员行政工作绩效指标数据采集、汇总、确认；
完毕年度12个月度管理人员行政工作绩效考核工作，保证考核成果精确性。
3. 3-6月目
业务目：
无
工作目：
完毕3-6月份管理人员行政工作绩效指标数据采集、汇总、确认；
完毕3-6月份管理人员行政工作绩效考核工作，保证考核成果精确性；
4. 行政工作绩效考核信息搜集与工资核算 项目季度规划书
项目类别
绩效考核
项目计划周期
每月一次
立项人
李德震
项目审批人
上级领导
项目执行人
李德震
项目下属辅助执行人
无
项目监督人
安永红
项目有关部门辅助执行人
财务代表处条口财务管理人
项目承建人
方延平
项目结案人
上级领导
项目查看者
无
项目绩效考核人
绩效考核管理中心
项目目描述
及时完毕管理人员行政工作绩效考核各项指标信息采集、汇总、计算，根据企业《管理人员行政绩效考核方案》进行行政工作绩效工资核算，保证考核信息精确，成果无误并及时上报、流转下一部门执行工资汇总、核发作业。
实行方略
及时跟进立项考核成果，保证管理人员立项考核成果与其行政工作绩效考核有效衔接；
每月25日前搜集整顿完毕覆盖范围内管理人员行政工作绩效考核各项指标数据资料；
及时完毕信息数据汇整与行政工作绩效工资核算，保证最终数据精确、无误。对汇总信息及时核查、计算，发现问题及时反馈跟踪。
要点
与立项管理中心、计划总结管理中心等部门衔接工作须亲密，及时跟踪立项实行动态与成果，有关信息定期采集汇总。
难点
无
每月立项安排
3月份立项计划：
完毕2月份管理人员行政工作绩效指标数据采集与对应绩效考核工资核算；
4月份立项计划：
完毕3月份管理人员行政工作绩效指标数据采集对应