文档介绍：十一月份工作总结
办公室:
1、召开内审末次会议,对内审工作进行了总结,对内审开具的5个不符合项组织并督促相关部门整改;组织管理评审,评价了集团质量管理体系运行的适宜性、充分性和有效性,对存在或潜在的问题提出了纠正、预防措施;顺利通过上海质量审核中心的监督审核,对审核开具的5个一般不符合项及其他存在的问题组织逐步整改;完成B/0版质量手册的发放工作。
2、组织各中心按要求修改完善采购制度,督促各中心修改内部规章制度。
3、配合人力资源部组织完成集团首届岗位技能大赛。收到各中心稿件39篇,发布9篇技能大赛系列报道。
4、收集素材,编辑印发第12期《江苏高校后勤通讯》和发布第15期《后勤集团简报》。
5、组织集团征文比赛,目前收到集团办公室、动力中心、校园管理中心、幼教中心稿件11篇。
6、启动膳食中心文化环境布置试点,组织设计人员熟悉食堂后场,开始进行样板制作。
7、完成“便民服务月”活动小结(文字、图片、影像资料)。
8、全面完成集团固定资产清点工作。
人力资源部:
1、完成校事业编制人员养老保险的确认工作。
2、进行集团岗位职务说明书编写第一阶段基础资料调查工作。
3、组织实施集团首届职工技能大赛,从本月8日至月底,组织8个中心,12场次,16个专业的岗位技能比赛,组织7个中心,7个场次理论知识竞赛。参赛人员达452人次,其中参加操作技能比赛人数达280人,参加理论知识竞赛172人。各单位已将比赛结果排出顺序,年终总结会上由集团领导颁奖(证书、奖金)。
4、配合集团完成上海质量审核中心ISO9000监审工作。
5、组织了中层干部培训,增长了管理干部在团队意识、企业文化、人才管理等方面的知识。
6、为运输中心新车库运行紧急配备车库管理人员。
财务中心:
1、做好了应收账款的分析和催收工作。
2、继续组织资金安全检查,组织举办了***鉴别讲座。
3、组织了有关税务风险问题的研讨评估。
动力中心:
1、按照集团质管办要求,认真落实部署,通过了上海质量体系审核中心的外审。
2、配合集团办公室、人力资源部积极开展职工业务大练兵,圆满地完成了中心首届职工技能大赛,提高了中心员工的业务技能。
3、完成了全国大学生排球联赛、研究生入学考试等学校重要活动的保电工作。
4、完成了配电房安全用具的检测试验工作,并对5处分变电所的出线电缆和线路进行了审核统计。
5、完成了南园家属区的水表抄收工作,并完善了鼓楼校区二级水表的安装工作,对破损不灵的水表进行更换。
6、完成了浦口校区1~10幢和南园4舍的废水利用装置改造工作和浦口的水测评工作。
7、组织召开校园管理中心、物业公司、动力中心、公用办工作协调会议,通过互相配合,团结协作,为创建节水型高校的验收做好充分的准备。
8、零修服务部加大巡视力度,做好雨季的各项巡视工作,确保校园安全。
9、完成了东南大楼和浦口1~6幢学生宿舍增容改造土建工程,完成了图书馆书库的节能改造工程。
10、配合基建处完成了仙林校区建设指挥部用房配套水电工程。
兰达监理:
1、完成全体员工2006年度体检工作。
2、组建金陵学院教师公寓、南大教学科研综合楼、北大楼改造工程等项目监理部,入驻施工现场开展全方位“四控制、二管理、一协调”工作。
3、经检查组细致、严密的逐项考核,公司喜获南