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中层干部管理能力培训心得体会
中层领导管理力量培训心得体会
今年5月份开头,有幸参与了公司组织的中层领导管理力量培训班,通过学****能够统把握管理学问、领悟管理的本质、提升管理力量,使我更好的Word
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中层干部管理能力培训心得体会
中层领导管理力量培训心得体会
今年5月份开头,有幸参与了公司组织的中层领导管理力量培训班,通过学****能够统把握管理学问、领悟管理的本质、提升管理力量,使我更好的适应新岗位,做好新工作,为经营管理、企业进展等做出更大贡起到了重要作用。以下是个人学****的几点心得体会。
第一阶段的学****尤其适合我这种担当职务时间不长的学员,例如老是以原先的思维工作,走入事必亲躬的误区,一是不好意思支配下属和同事工作,二是不太放心同事能做好,老是觉得让他们做,自己再检查审核,还不如自己做效率高,通过本节学****学会了授权和信任同事后,使自己从详细事务中解放了出来,有时间和精力去讨论管理方面的事情,更加适应自己的职责和角色。
其次阶段的目标管理学****中收获颇大,作为预算和方案管理人员,每年都制定全厂和各部门的年度工作方案和绩效目标任务,通过学****SMART法制定恰当的目标,熟悉到有的绩效目标制定存在问题,有的不太明确,有的不好实现,年底也不好考核,今后制定年度和月度绩效目标是逐步应用SMART法。
第三阶段的授权管理学****中,由于部门主管的身份和岗位设置,需要授权的工作本身不是许多,但是本部门学问是我比较感爱好的,通过授权,可以和员工之间增加相互信任和了解,提高工作效率,同时对自己也是特别好的熬炼。
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第四阶段员工激励模块的学****中,以前老是认为提高员工的收入,就是对员工最好的激励,忽视了精神激励和鼓舞,通过学****马斯洛需求层次论和赫茨伯格的双因素理论学****了解了人类需求层次、激励因素和保健因素等,这部分内容比较难理解,下一步需要仔细认真学****br/> 第五阶段是关心员工方面的学****熟悉到以前只是注意员工业务辅导,忽视了心情方