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事实证明这
种模式不利于市场和环境，这迫使模式从基础架构即资产转移到基础架构即服务。
类似地，大量成功的公司在过去 50 年之内花费大量宝贵时间和资源来构建基础架构，其目标是
通过创建一个更大、更快、更强的网络来获取战胜其竞争对手的竞争优势。IT 行业中的 “基础架构
即资产” 范式拥有上世纪六七十年代的 “暴力跑车（muscle cars ）” 所拥有的相同或类似的低
效率和不利特征。对于企业计算，这些低效率包括：
 大量未使用的计算能力和容量，它们耗费的成本与大型、昂贵的数据中心中的硬件消耗的
大量空间相关联。
 昂贵的人力资源需求，包括要求基础架构资产（服务器、路由器、交换机等）所在的数据
中心的网络管理员进行 24 小时监控。
 旨在应对高水平能源浪费的 Green Computing 计划的一个巨大障碍。
为帮助您理解云计算的这三个类别，我创建了一个跨概念矩阵供您参考（参见表 1）。范式
（paradigm）是大多数用户遵循的模式。如前所述，IaaS 标志着从 “基础架构即资产” 到 “基
础架构即服务” 的转变。云计算的其他两个类别（见表 1）也标志着范式转变。对于 Platform as
a Service (PaaS)，转变来自 “平台即资产” 范式，该范式的特征是大量采购许可。同样的转变也
适用 Software as a Service (SaaS)，这种转变是从 “软件以许可形式作为组织资产” 到 “软件
以服务形式提供”。本系列第 2 和第 3 部分将分别讨论 PaaS 和 SaaS。
表 1. 三个云计算类别的跨概念矩阵

与其将互联网想象成一个单一的全球云，将其想象为由许多云组成的一个系统（比如一个暴风雨
云）可能更准确。通过这种比喻，就可以从逻辑上断定：闪电是云际通信的天气系统等价物。假设那
些云以一种系统方式相互交互，创建一个单一结果：互联网，从这个意义上讲，上述比喻可能更准确。
但互联网不太可能只由一个云组成 — 至少在不远的将来不太可能 — 原因是云计算标准缺乏，
且企业也没有进行长期投资以消除供应商锁定的明显尝试。不管怎样，如果它不是有利于资本主义精
神的创新，云计算也无法发展到今天的程度。也许有一天，互联网真的能成为一个单一、互联的云，
在那个云中：虚拟机可以轻松转移到 “那个云”，而不必担心文件格式；互联的 VM 集群可以跨服
务提供商得到管理 — 只需通过一个界面即可实现。但在此之前，我们还是认为互联网由很多云组成。
（具有讽刺意味的是，我正在使用 Apple MobileMe 云来存储这篇文章，这样我才能跨几个设备处理
它。）

弹性是 IaaS 的首要关键方面。为了阐述弹性的概念，我需要您展开想象。假设云由一些粘在一
起的棉花糖簇组成，这样人们就可以坐在它们上面。每个棉花糖都能承载一定数量的人，具体取决于
组成云的棉花糖簇的数量和那些簇中包含的棉花糖的数量。随着越来越多的人登上棉花糖云，您可以
通过粘贴更多的棉花糖来扩展棉花糖簇，增加表面面积。您可能已经明白，人代表需要计算资源的应
用程序，比如承载网站并运行软件的资源。棉花糖簇代表 VM 集群，每个棉花糖代表一个 VM。
尽管这听起来有点像 S