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ZHSY环保产业战略规划报告草案正文
目录
前言 2
第一部分 ZHSY环保服务企业的整体优势，企业只能选择一个能够发挥自身优势在竞争中取胜的行业去发展，而其他的行业往往都单独剥离或者被放弃；最后，当企业成长到了相当大的规模时，企业的发展又面临着单一产业风险过高且有可能处于“红海”的激烈竞争中的问题，但此时企业有足够的资金和资源能力去实施多元化战略来保障企业的活力和增长。这就是企业成长的阶段。ZHSY环保服务企业的成长阶段也难免要经历这样的发展历程。
．1 短期战略（从现在到2008年基地集团整体上市时）
整合现有产业和资源，在ZHSY油内部形成具有专业化优势和规模效应的专业环保企业，为基地集团的整体上市创造良好的“股市题材”。
1、整合动机
1）抓住环保行业的发展契机
2001-2005年，是中国实施国民经济与社会发展第十个五年计划（以下简称“十五计划”）的期间。在此期间，中国政府空前地加强了生态环境保护工作的力度，加大了污染治理和生态环境建设的投资规模，从而为环保产业的发展提供了一个良好的市场契机。“十五”期间我国环保产业发展速度远高于同期国民经济发展速度，2004年，，从业单位总数11623家，。对基地集团乃至整个ZHSY油集团而言，发展环保产业的时机已经成熟，在基地集团内部打造一个专业化水平较高、具有规模效应的大型环保企业成为响应国家政策、抓住产业发展趋势的重要契机。
2）打造基地集团的环保专业优势，追求规模化效应
基地集团内部现有多家主营业务类似且具有互补性的环保企业，除了ZHSY环保服务公司以外，还有多家从事油污治理、污水处理、固废处理和环境咨询等环保相关行业的企业，但都存在规模小、整体专业化水平低的问题，业务多是附生于ZHSY油的其他相关企业，难以对外形成具有核心竞争力的专业优势。而从国际大型环保企业发展的经验来看，缺乏专业优势且规模较小的企业往往难以做大，只有实现业务整合，才有可能因势利导，通过先内部专业化而后外部规模化的途径，打造有核心竞争力，可持续发展的大型专业环保企业。
3）为基地集团的整体上市创造新的主营业务和“股市题材”
基地集团规划在2008年上市，目前正在进行主营业务的整合以符合上市公司的要求。而目前无论海外股市还是国内的A股市场，环保行业或环保业务都是一个受欢迎的热门题材，主营业务包括环境保护相关行业的企业都受到了投资者的追捧，市盈率较高。由于当前消费形态的变化和对形象消费的需求已成为人们消费的主流，良好的企业形象是形成“形象消费”的基础，它将赢得消费者的信赖。这种信赖给产品不仅提供了广阔的市场空间，而且为资本的运行流向和资本升值找到了源泉，从而为企业提供了发展的良好机遇。主营业务包括环境保护相关行业的企业通过经营环境保护的概念建立了良好的企业形象，这使它们在资本市场上获取了良好的收益。沈阳特种环保设备制造股份有限公司——中国环保行业第一家上市公司就是一个典型，它从一个亏损的街道小厂一度发展成为全国环保产业的“龙头”（当然该企业后来因为经营不善等原因被停牌，但其作为一个地方亏损的小污水设备厂在资本市场上的传奇足以证明环保概念的巨大威力）。
此发展过程证明：积极主动地抓住自然动机和社会动机所带来的机会一定能够带动企业的蓬勃发展。一般来说，能源化工企业往往都给人“高污染、高能耗”的行业印象，但是如果基地集团的主营业务核心之一是环保行业，将极大地改善基地集团乃至整个ZHSY油集团的企业形象，基地集团将与“绿色”、“环保”的概念连在一起。而目前基地集团内部分散的小规模环保经营业务肯定难以当作基地集团的主营业务去为基地集团的整体上市制造“环保概念”，只有通过整合才能培养成为基地集团的主营业务之一。通过整合基地集团内部的环保企业，打造具有专业化和规模化优势的大型环保企业，就将为基地集团在2008年上市创造良好股市题材和企业形象，为基地集团在资本市场的乘风破浪保驾护航。
表1：主要环保行业上市公司一览表：
环保市场细分
上市公司
股票代码
环保投资项目
污水处理
环保股份
0730
污水处理设备生产,污水处理工程承建
清华紫光
0938
污水处理成套系统生产
武汉控股
600168
城市污水处理自来水供应
渝开发
0514
污水处理厂经营
创业环保
600874
污水处理厂经营
南海发展
600323
城市污水处理自来水供应
大气污染处理
凯迪电力
0939
脱硫设备生产
龙净环保
6003