文档介绍：雨污水管道施工方案
一、编译依据、原则及周边
一、编译依据
《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）
《给排水工程构筑物结构设计规程》（50069-2002）
《给排水结构工程施工及验收规程》（GB50141-、物资装备等工作；总工程师：分管技术、质量、计量等；安全总监：负责项目部车站、干线的各项安全工作；副经理：负责施工现场的生产进度，负责征地拆迁和外包工作。
项目部职能部门设置：综合办公室、财务办公室、工程技术办公室、质量安全环保办公室、规划与合同办公室、物资办公室、农民工工资管理办公室。组织架构如图1-1所示，项目管理人员配置表如表1-1所示。
图 1-1 项目组织结构图
表1-1 项目管理人员配置表
部门名称
项目团队
部门主管
经理
评论
项目部
5
注：项目部共有管理人员44人（不含计量检测人员）
办公厅
1
3
财务处
1
2
工程技术处
1
7
质量安全环保办公室
1
5
规划合同办公室
1
3
物资处
1
2
建设办公室
1
8
调查组
人员由总承包部门统一分
配
实验室
人员由总承包部门统一分配
全部的
5
9
30
二、施工组织措施
编制实施施工组织设计，优化施工方案，合理安排队伍，科学配置机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为项目建设争取时间，保证工期。
加强管理，落实各项责任制。采用先进的设备，以科学的管理和技术手段加快建设进度。
合理安排施工时间，对有特殊要求的建设项目适时施工，通过调整生产要素提高建设能力，确保按时完工。项目所需的各类物资和设备提前进入现场，并有一定的储备。对重点项目或流程采取垂直管理，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。
劳动力计划
序列号
主要工种
基坑施工阶段
评论
1
经理
16人
2
汽车司机
40人
3
机械驱动器
15人
4
电工
3人
5
测量员
6人
6
土方工程
500人
根据项目总体施工进度和重点线路施工强度，结合具体施工能力和专业类别，将排水工程分为排水1组和排水2组。各施工队承担的具体施工能力分为下表：
施工队承担的具体施工内容
序列号
工作区划分
工作团队
起点站号和终点站号
1
排水工程
排空一组
左侧线K0+100~K4+700
2
排水二组
右侧线K0+100~K4+700
主要材料配置方案
物资供应和调配按照ISO9001:2000标准和工程质量计划规定的体系要求进行管理。所有工程材料必须确认有产品合格证书或相关等效说明。抽检经确认合格后方可使用。材料的质量控制必须从采购、运输、装卸、储存、储存、检测、使用监控和信息反馈八个方面入手，形成严格、全面、多层次、全方位的质量控制体系，有效地控制材料质量，确保工程的整体质量，达到创造卓越的目标。
本项目所需的主要材料及所需材料均由总承包商组织招标采购。经资格审查合格的材料设备供应商，须报建设单位审查。
（一）自购材料和设备：建设单位采购的材料和设备必须符合住房和城乡建设部相关技术法规和设计文件标准的要求，并且必须有产品合格证，并按规定进行检验、试验、验收、入库。因施工单位原因需要代用材料，应报业主批准。本地材料必须有检验和测试报告。
（2）砂石采购地点：根据需求，从符合要求的相应砂石场采购。
（3）水泥、钢材采购地点：向有资质的厂家采购。
(4)污水管和雨水管（管径D≤800）采用HDPE中空壁塑钢缠绕管，（环刚度>8kN/m2）采用热缩套管连接，管材质量规格应满足《埋地聚乙烯（PE）结构壁管道系统第2部分：聚乙烯缠绕壁管》（GB/-2004）的要求。
D>800的雨水管采用Ⅱ级钢筋混凝土承插圆管，采用滑动橡胶圈接口。
(5)倒虹吸管采用Q235A焊接钢管。防腐：钢管内壁采用水泥砂浆防腐，外壁采用环氧煤焦油涂料、四油一布。
（6）检查井盖采用重型球墨铸铁井盖（链式防盗，井座带防震橡胶垫片），D400型检查井盖，载荷≥400kN，应符合GB/T 23858-2009《检验井盖》要求，使用当地标准的井盖图案。主要材料由汽车运输到现场。
施工过程中，根据施工阶段计划采购各种材料和材料，节省一定的工程材料以满足施工进度。
机械输入方案
主要工程机械投资进度表
序列号
设备名称
型号和规格
数量
单元
评论
1