文档介绍：质量目标及保证措施
1质量目标
确保工程达到中华人民共和国、铁道部现行的工程质量验收标准及设计要求；满足按设计速度开通的质量要求；满足全线创优规划要求；确保部优，争创鲁班奖。
工程一次验收合格率达到100%；对完工的工程的质量验收合工程质量而努力。在施工中尊重监理工程师，对监理提出的质量问题及时采取措施予以纠正；其次经常和监理工程师交换意见，共同研究创优规划和创优施工过程中的改进措施，来提高工程质量和加快工程进度。
强化质量教育，牢固树立全工区创优的质量意识，对广大职工进行质量培训，进一步提高职工的技术素质和施工能力，针对工程中的重点和难点，组织各种形式的QC小组，确保各项工程质量达标创优。
建立完善创优岗位责任制，把创优工作贯穿施工全过程，使分项、分部工程全部处于受控状态，实现创优目标。
从质量源头抓起，严把原材料的采购、进场、使用、检验关，所有材料必须具有出厂合格证和出厂检验单，未经现场检验的材料不得使用，坚决杜绝不合格原材料进入现场。
加强工地试验、计量工作，严格技术标准，消灭无计量的施工行为。坚持测量复核制度，加强关键工序、关键部位、关键阶段的测量检查复核，坚决杜绝因测量原因造成的工程事故。
积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，依靠科学技术提高工程质量。推行样板引路，开展群众性的创优活动。强化全员质量意识教育，提高广大职工创优的积极性、自觉性，使群众性的创优活动有序展开。
抓好水保、环保工作，全面提高创优的水平。成立环保、水保领导小组，制定
环保、水保实施方案，全面规划，综合防治，把水保、环保工作贯穿于工程建设的始终，切实作好环境保护和水土保持工作，确保工程质量全面创优。创优规划流程图见图。
创优规划流程框图
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在箱梁的灌注、养护、拆模、初张、终张、入库等工序施工中，加强对箱梁的外观、全长、梁跨、上拱度进行控制，确保箱梁施工质量。
箱梁混凝土采用全自动混凝土拌合楼集中拌合，电脑控制系统自动计量；
梁体混凝土采用输送泵输送，布料机布料，严格按斜向分段、水平分层、左右对称、一次连续浇注成型，采用底振与侧振为主、人工插入式振动棒配合插捣，保证混凝土浇注密实度；
梁体混凝土采用蒸汽养护，电磁阀、计算机控制养护温度，严格控制升、降温梯度和拆模时间，防止产生温差收缩裂纹；
预应力张拉时，保证混凝土强度、弹性模量、龄期均达到设计要求，采用“以力控制为主，伸长量作为校核”的双控标准，保证张拉静停、持荷时间，确保张拉质量。
3质量保证体系
项目经理部根据IS09000 （2000版）质量保证体系管理模式，建立健全以项目经理为第一责任人的工程质量管理领导小组，建立项目经理部、施工队、工班三级质量管理体系。从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善质量保证体系。
，建立质量管理机构
项目经理部成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工程师为副组长，各职能部门负责人和各施工队主要领导为成员的质量管理领导小组。项目经理部设质量管理部，配备专职质量检查工程师6名，负责本工区的工程质量管理和监督检查；各施工队设专职质量检查工程师1〜2名，对工程实施自检、互检、交接检查和质量评定，保证每道工序均在严格的控制下进行。质量管理机构详见图。
项目部主要技术和管理人员参加铁路客运专线知识培训，施工队作业人员具有三年以上铁路施工经验，并参加集团公司组织的客运专线知识培训。
推行全员质量管理机制，项目经理部和工程队均成立QC质量领导小组，由各级主管领导任组长，并设专人负责日常工作，针对重点、难点工程开展QC小组活动，进行攻关，及时处理和解决有关工程质量问题。了解掌握全员质量管理动态，定期召开质量工作分析会，使工程质量始终处于严格受控状态。提高全员质量管理水平，确保各项工程质量一次成优。
2思想保证，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想
工程质量是施工活动的最终成果，它取决于工序质量，而工作质量则是工序质量和工程质量的保证和基础。工程质量是一个系统工程，领导是关键，制度是手段，技术是保证。施工队伍进场后，将分项目、分工序实施质量教育，有的放矢，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准。实施领导把关，做到文明施工，将“百年大计, 质量第一”的思想贯彻到参建的每一个施工人员的行动中。开展QC小组活动，建立健全工程施工的全员质量管理体系。
3制度保证，目标管理，落实岗位责任制
建立健全工程质量责任制，将质量目标层层分解，制定各级、各部门质量工作岗位责任制，明确具体的质量