优秀员工奖励管理实施办法.doc

文档介绍：优秀员工奖励管理实施办法
为了充分调动员工的积极性,表彰先进、鞭策后进,建立积极向上的企业文化氛围,特制定优秀员工奖励管理实施办法如下:
、表现出色的员工(含主管以上的管理人员),表彰分为先进员工和优秀员工两种。
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,计划产量完成率达到100%,且在本岗位(工序)位居前二名。
,且在本岗位(工序)中位居前二名。

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,提出合理化建议并受到奖励的。

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(包含宿舍考评结果等)。
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、行为表现良好。

,对公司有重大贡献的。
、主动参加公司的各项活动。
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、无违纪记录的,自动当选为优秀员工。
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先进员工及优秀员工名额由办公会确定,原则上不超过员工总数的5%,且主管以上的比例不超过当选人数的20%。

,各部门组织按要求填写《先进员工申报表》,部门经理审核签字后,报行政部。
,对符合评选标准者签署意见后,于10日前报总经理审批。