文档介绍：北碚区水两路改造工程（二标段）
（K5+000—K9+897）
施工总结
（交工验收发言稿）
重庆XX建设工程有限公司水两路改造工程
二标段项目部
二O一三年五月十日
一、工程概述及主要技术指标
水两路是一条连接北碚区水北碚区水两路改造工程（二标段）
（K5+000—K9+897）
施工总结
（交工验收发言稿）
重庆XX建设工程有限公司水两路改造工程
二标段项目部
二O一三年五月十日
一、工程概述及主要技术指标
水两路是一条连接北碚区水土镇和渝北区的二级公路，水两路改造工程主要为北碚区段，位于水土镇和复兴镇的太山村之间，其中二，设计路面标准宽度7米。路面结构层为22cm厚 5%水泥稳定级配碎石基层和24cm厚砼面层，面层砼抗弯拉强度N 5Mpa。
正式开工时间：2012年9月23日，完工时间：2013年4月30 日，实际工期220天。
二、工程管理
（一）施工组织机构的建立
公司成立了北碚区水两路改造工程二标段项目部来具体管理本工程的施工质量、进度、安全、资金等方面，项目部设项目经理1名，项目副经理1名，项目总工1名，下设工程部、机料部、安全保通部、质检试验室、办公室、财务室六部门分别对工程的施工组织计划、质量进度、内业资料、安全和保通、材料设备、对外协调及施工作业班组和财务等方面进行管理。
（二）质量控制情况
1、在开工前项目部就明确了必须确保本工程分项工程合格率100%，合同履约率100%。明确了本工程执行的技术规范及验收标准。
2、主要做法及完成情况如下：
提高全员质量意识，做到分项工程的每个工序开工前，进行技术交底、培训、强化员工质量意识，让施工的所有人员明白要领，知道
质量控制的关键点，明确工程质量是由分项工程的工序施工质量累积形成的，以分项工程质量确保分部工程质量，以分部工程质量确保单位工程质量，从而保证工程整体质量。技术人员、施工人员现场蹲点指导安排，对软基处理、基层和面层等关键工序全过程跟踪控制管理。
施工中，对进场每批次原材料均进行现场取样，合格后方才用于本工程，严把原材料、半成品质量关。施工过程现场监管，现场取样，随时对施工过程进行监测。工序完成后，及时对成品予以保护、保养。
对水稳层和路面砼等关键部位，实行铺筑试验段制度，及时总结试验段出现的情况，检测分析数据，得到比较成熟的施工方案后，才用于整个路段施工。
（三）加强内业管理
配备专职内业资料员，并在业主、质监站、监理和我公司的指导下，完善质检、测量、试验和计量签证等资料，做到与外业同步，对隐蔽工程和关键工序还拍有照片，作为竣工验收的辅助证明资料。
三、安全文明施工
项目部成立安全领导小组，配备二十一名专职的安全员和保通员，落实责任。对每段施工地点进行专人放行保通并维护现场安全标志。成立了安全应急小组，结合工程实际情况详细编写了安全应急预案，并定期进行了现场安全应急演练。
在日常的安全工作中，形成定期和不定期的检查制度。对正在施工的地段及时设置安全标志、标牌、标线及夜间反光标志物，并派人巡逻检查，发现被破坏的安全标志物，及时补充和维护，确保安全标
志始终完好摆放。对发现的隐患及时采取措施杜绝。
为了给周围居民一个良好的环境，本