文档介绍：企业战略发展规划（提纲）
1、 背景原则
（2019年至2023年）
2、 企业现状
（初创一发展一转型升级）
（以电气产品、生物质燃料供暖设备传统企业战略发展规划（提纲）
1、 背景原则
（2019年至2023年）
2、 企业现状
（初创一发展一转型升级）
（以电气产品、生物质燃料供暖设备传统加工 制造为基础，向新能源、可再生能源及工业智能化转型发展 阶段）
（1） 现有物质资源
（2） 现有人力资源
（3） 现有财务资源
（4） 当前管理状况
3、 行业发展分析
（1） 电气产品
（2） 生物质锅炉
4、规划目标
（1） 建设具备工业化生产条件及生产能力的产业基地
（2） 建立成熟的管理体系和文化体系
（3） 建立成熟的人力资源配置及考核体系
（4） 加快产品研发与布局
（5） 经营目标
a产值
b规模
c销售收入
（1） 2019-2020 年
（2） 2021-2022 年
（3） 2023 年
（1） 质量目标
（2） 安全目标
（3） 环境目标
5、战略实施
（1） 企业理念
（2） 企业价值观
（3） 视觉形象
（4） 品牌建设
（1） 完善制度及工作流程
（2） 建立三大管理体系
（3） 导入卓越绩效管