文档介绍：加强林业人才培养 推动林业发展
刘佳 [摘要]推动林业的可持续经营与发展、促进人与自然和谐已经成为新时期林业面临的新挑战。实现林业可持续经营和发展的关键在科技和人才,面对森林可持续经营管理和人与自然和谐发展的新任务,探索发展机遇与加强林业人才培养 推动林业发展
刘佳 [摘要]推动林业的可持续经营与发展、促进人与自然和谐已经成为新时期林业面临的新挑战。实现林业可持续经营和发展的关键在科技和人才,面对森林可持续经营管理和人与自然和谐发展的新任务,探索发展机遇与挑战,建立林业人才培养平台,以满足森林可持续经营管理对相关人才的需求。
[关键词]林业 人才 发展
[中图分类号] [文献标识码]A [文章编号]1009-5349(2012)10-0015-01
一、林业人才队伍建设中存在的问题
林业专业技术人才的引进基本处于停滞状况,这也是林业系统中林业人才队伍普遍存在的现状,可以说林业人才队伍状况已经成为制约林业建设和发展的瓶颈。
其一,林业人才结构性矛盾突出。一般人才总量充裕,但人才结构和人才布局不尽合理,高级人才严重缺乏。优秀人才总量不足和结构性矛盾突出仍然是制约林业事业更快更好发展的重要因素。
其二,人才吸引能力不强。且地处偏远,基层条件艰苦、待遇偏低、信息闭塞,对人才的吸引和激励能力不足,在相当程度上制约了林业人才队伍建设。
其三,人才资源开发能力薄弱。人才工作投入少、经费不足已经成为制约林业人才工作发展的瓶颈。由于投入不足,使林业高层次人才、紧缺人才的培养和引进乏力;林业教育培训基础设施薄弱,培训的规模和质量不能完全满足林业建设的要求,特别是面向基层的培训规模过小、培训形式单调、受益面不广;人才服务体系建设和人才工作机制、制度创新滞后。
其四,人才教育培训机制不健全。人才教育培训没有形成长效机制,在进行各种培训时,主要是根据文件需要而制定培训计划,但对于职工的培训倾斜性相对较小,很多职工有参加培训的愿望,而单位并不能充分满足职工需求,培训的比例偏低。同时在教育培训考核以及如何增强教育培训效果等方面存在薄弱环节,员工参加教育培训的积极性得不到充分调动。
二、开展林业信息化人才培养的建议
林业人才队伍建设,是落实科学发展观,实现林业健康、协调、快速发展的基础和保障,因此,我们要解放思想,更新观念,花大力气解决制约林业建设和发展的瓶颈,为实现林业建设和发展战略目标创造良好的人才环境和条件。
(一)创新环境
紧密联系实际,创造性地开展工作,确保各项政策措施落到实处,产生实效。加大林业人才工作的宣传力度,大力宣传科学人才观、先进典型人物和有关政策,努力在全行业形成关心人才工作,激励人才、支持人才工作的良好氛围。
要充分体现尊重知识、珍惜人才、尊重创造的精神,努力促进林业人才与林业事业全面、和谐发展。坚持“以事业留人,以感情留人,以适当的待遇留人”,既重视改善人才工作条件和生活待遇,更重视拓展人才干事业的空间。
抓好林业人才培训工作是做好林业人才工作的根本保障。通过强化培训,着重提高林业人才实践能力、管理能力和研究能力。进一步健全林业人才培养培训体系,加强与高等林业院校和科研院所及先进地区的沟通交流;加强林业行业培训网络、广播、电视等远程教育培训平