文档介绍：财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法
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财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法
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考核对象:财务部考核时间:
指标
类别
指标
分值
实际得分
备注
定性
指标
(1)年度固定资产购置计划的审查编报情况
5
(2)年度固定资产购置计划完成情况
10
(3)年度公司资金预算审查编报情况
5
(4)年度公司筹资计划编报情况
5
(5)资金计划完成情况
10
(6)本部门日常资金使用计划编报情况
5
定量
指标
(1)筹资计划完成率
35
(2)筹资成本控制率
25
合计
100
参考评分方法
(1)定性指标
1)“年度固定资产购置计划的审查编报情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。
2)“年度固定资产购置计划完成情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。
3)“年度公司资金预算审查编报情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。
4)“年度公司筹资计划编报情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。
5)“资金计划完成情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。
6)“本部门日常资金使用计划编报情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。
(2)定量指标
1)“筹资计划完成率”:以计划为基数,达到计划给30分;每超过计划1%则在30分基础上加1分,35分为上限;每低于计划1%则扣1分,扣完为止。
2)“筹资成本控制率”:以计划为基数,达到计划给20分;每低于计划1%则在30分基础上加1分,25分为上限;每高于计划1%则扣1分,扣完为止。
相关说明
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