文档介绍：【校长述职报告】校长经典述职
小学XX年校长述职报告敬爱的各位领导、各位同志：
大家好！岁月似箭，似水流年，一晃，又是半年！在过去的一学
期里，南街小学在上司各部门的领导下，沿着期初拟定的目标，全体
率显然提升,学校支部工作经过上司组织查收，也顺利转段升级。
二、增强学****团结协作，运用科学理念，铸造教师队伍。
本学期,我校坚持每周五下午一次的政治学****制度,认真组织教师
学****三个代表”的重要思想，狠抓师德教育，展开师德师纪大整顿。全校教师无违纪和违犯“教师行为八禁止”规定的现象，全面落实了《教师职业道德规范》，一是坚持“以人为本”的原则，提升教课质量，重点是师资队伍的建设。学校的发展，归根终究决定于教师队伍的素质。我们学校每一位教师在平凡的工作岗位上，基本做到了八个字：敬业、勤学、爱生、爱校。在学校管理上充分发挥教代会、工会参政
议政、民主管理和监察的作用，集思广议。努力做到“大家事大家办”，实行民主议事；
“大家事大家定”，实行民主表决；
“大家事大家管”，实行民主监察。（如：职称评定，岗位晋级由教
代会人员现场打分，充分表现了以人为本，民主管理和监察）二是
把教师培育成骨干，把骨干培育成后备干部，把后备干部培育成领导。今年度培育了十余名县级骨干教师和市级骨干教师；
经教育局同意,我校经过全体教职工民主介绍、测评、自己竞聘演讲的方式进行了学校中层干部竞聘，产生了四名中层领导人选。
三、以教课为中心，坚持科研兴校，质量强校。
1、认真落实两个老例，增强教课管理．在老例教课管理中，建
立了各种老例管理制度。教师采纳集体备课，学校领导实时监察指导，每学期进行老例教课检查很多于四次，并实时总结反响。在课堂教课老例管理上，成立监察体系，严格上课规范，向40分钟要质量、要
效益。
2、抓校本教研，提升教师业务能力。
我校从学校可连续发展的高度，认识校本教研工作，并把它作为
学校兴校的主要策略，明确提出向教研要质量，靠教研登台阶，走教研促教，教研兴校之路。深入推动课程改革，持之以恒地搞好校本教研工作，激励、支持和组织教师参加教育教研，以学生主动参加为主线，成立了崭新的课堂教课评论标准。教师渐渐把微笑带进课堂，把激励带进课堂，把兴趣带进课堂，把现代技术带进课堂。经过教研组活动以及培训学****把我校的课堂教课改革不停引向深入。实现教师
的不停创新，自我超越，赶忙提升教课质量。3、抓好连续教育工作，确实为学校课改确立基础。
本学期，共计派出37人次参加国家、省、市、县等培训和刻改研究课。如熊运山付祥、唐伟、曾洁、张发军主任参加了在岳中举行
的课改管理人员培训。郭丽华等5人参加了市“国培计划（2012）”农村中小学教师远程培训；
姜逢春等2人参加了2012年小学数学新课标解析商议会；江彩霞等2人参加了省骨干教师短期集中培训；
朱汉芬等4人参加了小学语文（数学）新课程培训及教课商议培
训；
尹静等3人参加了小学语文、数学、英语“高效课堂”暨全国教育名家课堂教课观摩商议会；
沈鹏参加了为期3个多月的“国培计划（2012）”——四川省农村中小学和幼儿园置换脱产研修；
邹鲲参