文档介绍：公立医院无形资产管理现状
新《医院财务制度》第五十二条对医院无形资产的定义为：无形资产是指不具有实物形态而能为医院提供某种权利的资产。包括专利权、著作权、版权、土地使用权、非专利技术、商誉、医院购入的不构成相关硬件不可缺少组成部分的资产核算;另一方面，因为无形资产自身存有的特殊性决定了无形资产较难计价，有些无形资产是不能单独计价的，需要经专业人员采取一定的技术方法合理评估之后才能计入“无形资产”账户，而对于无形资产的价值评估，现行《医院财务制度》并没有规定明确的评估方法和可供遵循的评估细则，这也给无形资产纳入财务管理带来困难。
3. 3无形资产核算存有缺陷本次调研的多家医院，在无形资产核算管理过程中，主要以应用软件和土地使用权为主，而没有将专利权、非专利技术、商标权、著作权等纳入无形资产核算，无形资产核算体系存有缺陷，如表2所示。新《医院会计制度》虽然对医院无形资产的确定和核算做出了相关规定，但并没有针对无形资产价值的具体核算方法和操作细则作出明确阐述，这使得医院会计报表中的“无形资产” 科目形同虚设，无法反映医院自身无形资产的具体价值。作为公立医院应认真研究自身拥有哪些无形资产，建立一套客观、科学、可行且适合我国国情的医院无形资产评估体系，准确反映无形资产的价值。对无形资产的取得、研制、计价、摊销、转让、投资和注销等环节，要制定严格的制度，以保证医院无形资产的完整和及时更新。
3. 4无形资产自行开发投入不足从表3可以看出，公立医院大多数甚至全部无形资产在账面上都是购入取得，自行开发取得所占份额极少。医院为了在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，往往会大量购置高档设备、修建大楼，盲目进行资本扩张，增加有形资产的投入；而对无形资产的开发、利用和管理缺乏充足的重视和投入。知识经济时代，医疗技术、人力资源、医疗信誉等无形资产已经是决定医院竞争成败的关键所在，在医疗市场机制的作用下，品牌效应已成为各医院领导层越来越关注的问题，但很多医院的品牌打造、文化建设、人才培养和医疗技术开发、申请仍缺乏计划性、前瞻性、系统性和协调性。
4增强公立医院无形资产管理的相关对策措施
4. 1提升无形资产的经营管理意识增强制度管理我国大多数公立医院无形资产的核算和管理还处于起步阶段，随着经济和科技的持续进步，无形资产在公立医院资产中的比重和影响将越来越大，因此要求公立医院转变经营观念，摆脱将管理重点集中在传统资产模式的局限，深刻认识到无形资产对于公立医院发展的巨大作用和影响，提升对无形资产重要性和必要性的认识。另外，应根据国家无形资产方面的法律法规，结合医院的实际制定出相关医院无形资产管理的一系列规章制度，对涉及无形资产方面的管理工作做到有理可依，有章可查，确保医院无形资产的规范化管理。
4. 2建立完善的无形资产风险价值评估体系和保障制度无形资产的更新速度远远高于其他传统资产，而当今社会经济科技发展日新月异，知识的更新速度异常的快，一旦构成无形资产的技术泄密或不再先进，那么该项无形资产的价值就将显著下降，甚至是毫无价值。迫于形势发展，公立医院应当建立对无形资产的定期风险评估制度，对已经确认并入账的无形资产定期进行评估，并根据评估结果调整账面价值。另外，公立医院应当为无形资产的经营管理提供良