文档介绍：加油员管理心得体会
加油员管理心得体会（精选4篇）
当我们心中积累了不少感想和见解时，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，这样可以帮助我们分析出现问题的缘由，从而找出解决问题的方法。是不是无从下笔、没有头绪？以下是我为大家收集的加步了解和相识。因此，在今后的实践中会接着虚心的学****不断钻研，积累工作阅历，不断提高工作实力。
在加油站实****期间，我经验了一个从学生到职业人的转变，感受到了一个人的成长。那些让我获得胜利和认可的事，，都给了我最大的馈赠——性情的修炼，让我真正学会了独立和英勇、隐忍和坚持。在实践中对我从事的这份工作的理解得以不断深化，站长、同事以及很多挚友，给了我数不清的帮助、指引和训诲，这一切使我心存感谢。
器必试而后之其利钝，马必骑而后之其良弩。尽管我所学的学问和公司的要求还有肯定差距，但我信任通过虚心努力和锐意进取，能够快速弥补自身的不足，并发挥自己的特长。
加油员管理心得体会3
毕业参与工作以来，我已从一名无趣的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过XX蜡化万吨年催化裂化工程、XX电石厂万吨年有机硅扩能改造工程、XX化肥厂万吨年丁锌醇扩建工程、XX炼油厂三机组移位改造工程、XX石化分公司二蒸馏扩能改造工程，XX乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、XX乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、XX炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、XX石化分公司一蒸馏扩能改造工程、XX炼油厂万吨年延迟焦化工程等个工程。在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中始终兢兢业版权全部业，对待工作一丝不苟，始终奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率，部分工程已获国家优质工程。
到XX年先后在XX乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、XX乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、XX炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。
在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量限制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。
在成本管理上，在施工前仔细做好成本预料，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。
在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货版权全部的状况下，为确保限制点施工任务按时完成，我细心组织，搞好施工打算，实行周安排管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采纳平行流水作业法施工。在吉化炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，