文档介绍：TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-TYYUA162】
集中整顿干部工作作风的意见
禹菜发[2010]63号
菜市街道党工委
关于在创先争优到每个工作岗位、每个工作流程，基层工作要延伸触及到每个层面、每个区域，工作抓手要切实掌握到经济、社会、文化建设和党的建设等各个领域正在做、即将做的每个具体项目、每个工作载体，真正做到各类底子清、各级情况明。
（二）工作中存在的问题。要对照“三具两基一抓手”工作方法，切实找准本部门、本单位基础工作中存在的问题有哪些、基层工作中存在的问题有哪些、工作抓手中存在的问题是什么，有哪些工作处在不推不动、维持原状甚至瘫痪状态。要着重查找创先争优意识不强、推动科学发展氛围不浓，工作不深、不细、不实的问题；着重查找工作泛化、虚化和一般化，空喊口号、只做样子、不求创新的问题；着重查找推动工作大轰大嗡，方法简单粗放，出了问题讲客观、找借口、推责任的问题；着重查找工作无抓手，没有把每项具体工作当成项目来运作，项目建设和项目带动质量不佳、效率不高的问题；着重查找基层组织软弱涣散，凝聚力、战斗力不强，部分干部职工大局意识、发展意识、责任意识、效能意识不强，工作缺乏积极性、主动性和创造性的问题；着重查找制度建设形同虚设，工作执行力差，基层阵地重建轻管，发挥作用不强，形式主义过多，官僚主义严重，主观努力不够，办事效率低下的行为，群众不满意、意见大的问题。对查找出来的问题，领导班子要一项一项地分析原因，搞清楚哪些是领导班子的责任、哪些是主要领导的责任，带头找准症结，带头开展批评与自我批评。
（三）需要解决的问题。要对照“三具两基一抓手”工作方法，切实搞清本部门、本单位需要改进突破的基础工作是什么、需要夯实强化的基层工作是什么、需要抓实抓强的工作抓手是什么，做到是什么问题说什么问题，什么问题突出解决什么问题。在此基础上，明确领导班子自身需要认真解决的问题、逐级需要落实的问题，见人见事、对症下药，有针对性地采取具体措施，做到一级带着一级干、一级帮着一级改、一级做给一级看，把
“三具两基一抓手”工作方法落到实处。
（四）怎样解决的问题。在厘清、找准问题的基础上，要有针对性地逐一制定具体措施，回答好如何突破、如何深入、如何落实的问题。按照党务公开的要求，社区及有关单位要将每个环节在一定范围内进行公开、公布，广泛征求群众和服务对象的意见和建议，接受监督和评议，并向上级党委写出报告，接受上级点评。要以“问题解决了没有、工作促进了没有、群众满意了没有、基层认可了没有”为标准，认真研究解决办法，制定工作措施，落实整改责任，明确整改时限，确保整改实效。
1、坚持抓具体、具体抓。要把各项任务、各项指标、各项责任具体化，每个措施的制定、问题的解决、工作的推进都要严格责任、严格主体、严格时限，明确什么人去抓、什么时间完成、达到什么效果，确保每项工作的目标、任务、责任更加明确。凡是定下来的事情要雷厉风行，抓紧实施；凡是部署了的工作要督促检查，一件事一件事地去做，一个环节一个环节地去抓，一个问题一个问题地去解决。
2、坚持抓基层、打基础。要始终做到重心下移，深入调查研究，摸清社情民意，了解基层真正在想什么、盼什么，做到察民情、帮民需、解民难、化民怨。要加强基层阵