文档介绍：财务人员简短个人述职报告
敬重的领导:
转瞬间我已经来到龙威有四个月的时间了，四个月里，我学到了太多学校书本里不曾涉及的学问和技能，这些东西对我来说都是弥足宝贵的。
由于工作时间短，对许多会计工作娴熟度不够制造更好的经济效益。
　　财务人员简短个人述职报告
一年来，财务科在分公司领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各工程部的大力支持下，紧紧围绕全局工作，与上级业务部门亲密协作，以年初上级下达的各项工作任务目标为统领，注意实效，重在落实。财务科全体人员贯彻执行了李经理和王主任在年初财务专业会上提出的目标和要求，群策群力，克制了工作中的种种压力与困难，使财务工作平稳运行，圆满完成了年度部门工作任务和有关经济指标，现作述职报告如下，缺乏之处还望各位领导和同志多多指教。
一、财务核算和财务治理工作状况以及工作成效
1、财务工作琐碎但要求细致，但财务人员相对较少，一人兼管数个工程，财务人员常常是在各个工程部之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如工资汇总，材料出库汇总及小组劳务费汇总等，还常常会遇到资料交接不准时，手续不全等问题，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。
按时上报公司各种财务报表。
2、财务科每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

这是财务科最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动带给了应有的支持。根本上满意了各部门的财务要求。严格执行资金治理和审批制度，强化了资金的有打算使用。本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，深入贯彻陈总提出的“现金为王”理念，专心回收资金，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己的努力，各项资金收付安全、精确、准时。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来，全年审核处理睬计记账凭证4797张，出具各种报告、统计表、调查表170多份，出具各类会计报表300多份。
3、累计计算分析了29个工程本钱，分公司机关对其中12个工程的本钱真实性进展了核实。
并准时为8个工程的抵押承包兑现带给了依据。分公司于7月和10月召开了两次本钱分析会，增加了工程经理的本钱意识，使工程全员参加到本钱治理体系中。
4、专心效劳和指导工程部财务工作。
依据年初职代会提出的“行走制度”，共深入了7个工程部，进展了业务学问培训，本钱考核与指导，文件精神的传达，统一了各种表格格式。另外帮助7个工程部进展了外出施工纳税登记，帮助工程部与8家建立单位进展了账务核对。
5、抓紧回收保证金。
污水处理厂交投标保证金15万元，甲方要求将该款转为履约保证金，经财务科与甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程预付款，应将该保证金退还，准时回收了资金。

6、理清债权债务关系。
与8家建立单位进展了账务核对，对6家外协单位的结算作了挂账处理。
7、严格执行规章制度，核算工作标准运行，做到程序标准、收支标准、粘贴标准、装订标准，做账标准、账表标准。
顺当完成公司的工作安排，按时精确上报公司各种财务报表。在2022年度公司财务报表评比中我分公司荣获了一等奖。
8、加强对固定资产的治理。
催促经办人准时进展固定资产登记，并定期与材设科进展核对，确保帐实相符。透过清查盘点能够准时发觉和堵塞治理中的漏洞，妥当处理和解决治理中消失的各种问题，制定出相应的改善措施，确保了固定资产的安全和完整。今年从建立单位抵回的各种车辆，均按公司要求出具了以物抵债报告。对于到达使用年限的固定资产，如食堂、活动房等，准时向公司打报告申请报废。
二、制定了1项新制度，完善了1个新表格，出台了2个新文件。
1、依据《关于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指标分解表》，专心协作清欠职责人进展了工程拖欠款回收，，%。

在工程款清欠中，分公司领导紧紧抓住金业公司兼并重组这个时机，屡次与甲方主管领导、工程部、财务科、生产办公室等部门领导协商，据理力争，最