文档介绍：土木工程专业顶岗实****报告
时间总是在不经意间静静消逝，实****完后就须要写出实****报告。下面是的我为大家细心整理的“土木工程专业顶岗实****报告”。供大家阅读！希望能够帮助到大家！更多精彩内容请持续关注！
土木工程专业顶岗实****报告 一、人员要仔细、细致地核对设计图纸，检查图纸总尺寸和分尺寸是否一样，总平面图和大样具体图尺寸是否一样，不符之处要刚好向技术人员提出，进行修改。然后对施工现场进行实地踏勘，依据实际状况编制测设详图，计算测设数据。
3、测量仪器的精度干脆影响到测量成果的质量。测量仪器须要定期送检，检定合格后方可运用，未经检定合格的仪器不得用于测量工作。测量仪器由专人负责保管和维护，日常维护对仪器的运用寿命和精度的稳定性有很大的影响。由于施工现场施工机械多，稍有不慎，测量仪器就会受到碰撞，使测量仪器的精度指标和稳定性下降，或损坏仪器。在测量过程中仪器测量人员不得远离仪器，职场使仪器设备的平安处于受控状态。要做好测量仪器的检校，通过对测量仪器的日常检校了解运用仪器的精度状况，才能避开测量仪器的不稳定性。
4、由于施工现场工种多，交叉作业频繁，并有大量的土方填挖，地面变动很大，因此各种测量标记必需埋设稳固，妥当爱护，常常检查。采纳各种不同的方法加强外业和内业的检核工作。标记如有破坏，要刚好复原。
5、在实****前肯定要刚好预****测量方法以及相关的计算公式，在实****过程中要听师傅的支配，避开由于测量方法错误而造成的错误和误差。熟识了仪器的运用和明白了误差的来源和削减措施，还应驾驭一套科学的测量方法，在测量中要遵循肯定的测量原则，如：“从整体到局部”、“先限制后碎部”、“由高级到低级”的工作原则，并做到步步有检核”这样做不但可以防止误差的积累，刚好发觉错误，更可以提高测量的效率。
6、测量团队合作精神尤为重要，一项测量工作要完整的做完，单单靠一个人的力气和构思是远远不够的，只有小组的合作和团结才能让快速、高效的完成测量任务。
7、内业计算必需要特别细致，因为一个小错误都可能导致整体的错误，工作总结范文误差的检验也是很重要的，一切数据都必需限制在可允许的范围内。
通过此次实****虽然收获很大，但我认为在以下几个方面仍存在不足，有待于在以后工作实践中学****与提高。
1、学会了水准仪、经纬仪的基本操作和应用，但全站仪的操作和应用还是不够娴熟。
2、能驾驭施工测量的基本方法，但较为困难的建筑施工测量还有待于学****br/> 3、能看懂一般的建筑、结构施工图纸，但有些不能完全了解设计意图，看图实力须要进一步加强。
4、熟识框架结构、砖混结构、钢结构工程的施工工序和施工方法，但涉入不深，施工细微环节方面了解不多。
5、驾驭的国家强制性标准、规范及有关标准图集较少，今后必需加强对标准、规范及图集的学****不断地更新学问，充溢自己。
四、实****中发觉项目部存在的问题及缘由
在实****过程中发觉施工单位在施工质量和材料管理上存在一些问题。
1、施工过程中有些施工工序如钢筋绑扎、模板安装、混凝土施工、墙体砌筑质量一般，心得体会范文有的造成事后返工；有的干脆影响结构外观。我认为主要缘由在于人的因素，工人质量意识淡薄，施工随意性比较大，工人的素养凹凸及质量意识强弱都干脆影响到工程质量的好坏。
2、施工现场材料、物资过量消耗，机械设备过度磨损；周转材料看管不严，遗失时有发生，失窃奢侈严峻。我认为主要缘由在，项目部执行领料用料制度，从仓库领料有数，但余料无回收，尤其是包清工队伍只顾出产值。
五、对所在项目部的建议或改进措施
1、提高质量意识，严格工序管理。
施工单位首先应当合理地选择施工实力强、综合素养较高的劳务队伍进场，过程中要加强对工人的质量管理，提高全体工人的质量意识，树立“百年大计、质量第一”的思想，以提升工程质量，对不符合要求的队伍或人员，坚决要求撤换。施工过程中严格遵守施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必需严格执行，不得违犯。设置工序质量限制点，限制点是指为了保证工序质量而须要进行限制的重点、或关键部位、或薄弱环节，以便在肯定时期内、思想汇报范文肯定条件下进行强化管理，使工序处于良好的限制状态。只有这样，才能不断提高工程质量，适应企业施工生产的须要。
2、加强材料管理，有效限制施工成本。
加强材料管理是项目成本限制的重要环节，限制工程成本，材料成本尤其重要，假如忽视材料管理，项目成本管理就无从谈起，材料管理必需是全方位、全过程管理。如施工过程中发觉超额用料，材料管理人员必需马上查核缘由。现场材料运用应加强监督与检查，防止材料过量消耗，机械管理应设专人负责管理。材料费用占整个工程造价的60%，材