人员增补申请办法.docx

文档介绍：集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
人员增补申请办法
人事甄选制度（人员增补申请办法）
1、总则
制定目的
为了使本公司人力资源维持稳定，并满足业务增长所需 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
人员增补申请办法
人事甄选制度（人员增补申请办法）
1、总则
制定目的
为了使本公司人力资源维持稳定，并满足业务增长所需的人才，强化提升人员素质，特
制定此办法。
适用范围
凡本公司内人员增补之申请，均依照本办法执行。
权责单位
人事课负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。
2、增补规定
增补申请时机
现职人员离职，其主管之业务没有人员接管。
业务增加使工作量加大，现有人力不足。
增加新工种，现有企业内缺乏此工种人才或不足时。
因应未来业务扩展，提早储备人才。
增补申请流程
用人单位需增补人员时，应先填制《人员增补申请单》并经主管签核。
将主管签核之申请单转交人事课查核。
增补渠道
内部推荐
如本公司员工、员工亲友、协力厂商的引荐。
人力市场
如参加人才交流会、人才招聘会等。
媒体广告
如在报刊杂志、电视上刊登招聘启示。
审查
人事课接到《人员增补申请单》后，应依公司编制、人员运用状况，评估是否
需要增补，在申请单上注明意见。
人事课呈相关主管审批。
核准（依职等分类）
课长以下（不含课长）人员，由分管之副总经理核准。
课长以上（含课长）人员，呈总经理核准。
3、注意原则
增产未必须增员
业务增加时应优先考虑是否可在时间使用、提高效率等手法上下工夫。
因事设，避免因人设事
健全组织架构，依照组织分掌及岗位规