文档介绍：SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
质量方针与质量目标管理程序品质部
程序文件
文件名称：质量方针与质量目标管理程序部门：品质部
文件编号:PEP/B-QC-00 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
质量方针与质量目标管理程序品质部
程序文件
文件名称：质量方针与质量目标管理程序部门：品质部
文件编号:PEP/B-QC-001版本/次：B/0
编写：审核：
批准：生效日期：2009-7-17
修订日期
修订内容
版本
修订者
2007-8-15
第一次发行
A/0
霍小雷
2009-7-17
与实际操作不符,更改相关内容
B/0
吴彩雷
会签部门
□工程部□品质部□仓管部□制造部
□客服部□采购课□设计部□业务部
□行政部□PMC
分发份数
共份
质量目标管理流程图
责任单位作业项目使用表单
制定质量方针
批准
制订质量目标
审查
拟定方案
总经理室
总经理室
相关单位
总经理室No
Yes
相关单位质量目标达成规划表
目的：
确保企业在质量管理体系的运作中，建立明确的经营方向和目标，以作为有效、持续实施与改善质量管理体系的依据。
范围：
本程序适用于本公司质量方针和目标的制订、审核、批准、发布、修订管理。
权责单位：
管理代表：
负责质量方针和质量目标的制订和修订。
总经理：
负责质量方针的评审和批准。
品质部：
负责质量方针和质量目标的发布。
各部门
负责质量方针的实施及统计。
定义：
无
内容：
、适用的法律法规要求及管理评审的结果制订或修改公司质量方针。
：
、企业文化、规模、生产、产品相适应；
；
；
、容易理解、便于实施，能够让所有员工理解；
，能够在持续适宜性方面得到评审，
并包含在业务计划中，以展开质量方针；
。
：经制订或修改的质量方针，须由总经理批准。
，由品质部传达到公司员工。在公司的大堂、主通道等处应建立标牌、标语，公司各主要部门应对属员做好宣导工作。
:出现下列情况时,须对质量方针进行讨论,必要时应由原制订者按上述制订、批准及发布流程进行修改。
；
、合理、合法要求改变时；
、产品、生产改变时。
每年年尾，由总经理室主持召开各部门主管会议，依据当时公司的各项状况制订下一年度的质量目标，并作