文档介绍：人事档案管理
Personnel file management
主讲人:王润平
第一章
人力资源与人事档案管理概述
本章目录
一、人事档案管理简史
二、人事档案管理的现状与症结
、方式和内容的基本思路
可以使组织有效的适应现代化生产与服务的现实需要
2. 可以使组织更好的应对新技术革命的挑战
3. 是有效提高组织的劳动生产率和办事效率的主要手段
4. 可以有效地提高组织成员的素质
5. 可以有效地提高组织的经济效益或社会效益
人力资源管理与人事档案二者虽然都有各自的管理对象和管理内容,
但是两者有许多契合点和结合点,在人事管理意义上,两者都属于人事
管理范围。二者之间的密切关系,是由人事档案在人力资源管理中所起
到的各种积极作用决定的。这些作用主要表现在以下几个方面:
,可以为制定合理的人才招聘政策以
及招到理想的人才提供支持
,可以帮助管理者们充分认识组织
成员最需要具备的品质要素,从而为形成和培育组织文化提供有效地依据
,可以帮助组织管理者
确立合理的选任标准
,组织管理者可以有效地配
置和合理使用组织的人力资源,同时也可以及时处置哪些妨碍组织改革与进
步发展的冗余人员
,是了解和比较组织成员工作效果
的重要信息源
具体而言,人事档案所提供的相关成员的绩效考评数据和信息,可以起到如下
五个方面的积极作用
,为改进组织政策和规划等提供依据
、奖金发放提供数据支持
我国人事档案管理的历史源远流长,这是由于我国自古就比较重视“为吏之道”。
起点:夏朝
西周时期
转折点:春秋时期
制度完善期:秦
内容健全期:汉朝
唐朝开启了我国用人选仕的新篇章(至今依然具有借鉴价值)
宋代继承了唐王朝的科举取士制度,并重视人事档案的积累和保存
明代实行人事档案
中央集权制度
清代继承了前朝的许多做法
并形成了一套严密的认识档
案制度
民国时期有较大改革
中共建立初期,建立“档随人
走”专递制度、干部档案分级
管理制度、专人负责管理制度
现状和成就
---统一领导、分级管理
、业务水平较高的人事档案管理人员队伍